"RGS Bank", фокусирайки се върху автомобилистите, "оптимизира" клонове в страната и уволни стотици служители
Промяната в бизнес стратегията на банка Росгосстрах, обявена още през април, се извършва на фона на глобалното преструктуриране. След като съсредоточи работата си върху кредитите за автомобили, организацията обяви планове за влизане в топ 15 на най-големите банки в страната. Но досега всичко не върви толкова гладко: компанията затваря клоновете си в руските градове и уволнява служители. В Башкирия уволнените специалисти търсят възстановяване на работа по съдебен ред. Кореспондентът на Реальное время разбра ситуацията.
Наполеонова стратегия
След влизането на Rosgosstrakh Bank в групата "Открытие", финансовата институция реши да промени своята бизнес стратегия. Откритие притежава 85% от Rosgosstrakh Bank, останалите акции също се управляват от структурата на Михаил Задорнов - чрез Rosgosstrakh. Както е планирано от компанията-майка, Rosgosstrakh Bank трябва да бъде отделна банка, фокусирана върху работата с автомобилисти и компании за автомобилен бизнес. Това стана известно още през април. Както обясни Задорнов, RGS Bank има добра клиентска база - около 330 хиляди в страната.
В „Откриване” са много оптимисти за „дъщеря си”. Според бизнес стратегията, която беше препечатана от десетки руски информационни ресурси, положителната финансови резултатиБанката планира да излезе до 2021 г. И до 2022 г. трябва да получи нетна печалба от 5,5 милиарда рубли. Активите ще нараснат до 325 милиарда рубли (от 75 милиарда рубли през 2018 г.). Броят на активните клиенти трябва да надхвърли един милион.
До същата година Rosgosstrakh Bank възнамерява да стане един от 15-те най-големи руски кредитори (с пазарен дял от 2%). В същото време банката иска да вземе 10% от пазара на автомобилни кредити, като стане лидер в този сектор. Според пресцентъра на Откритие, кредитните портфейли на RGS Bank също ще се увеличат до тази дата: на дребно - до 228 милиарда рубли (от 3,5 милиарда рубли през 2018 г.), корпоративни - до 48 милиарда рубли (от 0,4 милиарда рубли) .
Според Михаил Задорнов, председател на борда на Откритие, той очаква пазарът за продажби на автомобили да се възстанови до нивата отпреди кризата през 2022 г. (до 8,8 милиона автомобила). В същото време Rosgosstrakh Bank възнамерява да съсредоточи дейността си върху развитието на партньорска мрежа от клонове без каси. Автомобилните производители, дистрибутори, дилъри и сервизни компании ще предлагат индивидуални заеми и спестовни продукти, удобно дистанционно банкиране, услуги за сетълмент в брой, придобиване и др. Експертите на Rosgosstrakh Bank прогнозират, че 0,9 милиона автомобила ще бъдат продадени на кредит през 2019 г., през 2022 г. - 1,3 милиона Пазарният портфейл от заеми за автомобили ще възлиза на 0,9 трилиона рубли през 2019 г. и 1 трилион рубли през 2022 г. Делът на употребяваните автомобили в общите кредити за автомобили също ще нарасне: проникването в общите продажби ще се увеличи до 7% (от сегашните 4%).
Коварната дума "оптимизация"
Как работи тази стратегия в реалния живот? Всъщност всичко не беше толкова розово. Както научи "Реальное время", от април RGS Bank започна да съкращава десетки допълнителни и работещи офиси в цялата страна (според някои данни около 80). По-специално, в Башкирия, няколко клона в Уфа, както и в градовете Ишимбай, Белорецк, Кумертау, Туймази, Дюртюли, Белебей, Мелеуз и в село Приютово попаднаха под „оптимизация“.
по телефона" гореща линия» банка, кореспондентът на Realnoe Time беше потвърден, че офисите в Башкирия са затворени.
На този моментВ тези градове няма клонове и банкомати, потвърдиха от банката. - Те са прехвърлени във формат за отдалечено обслужване (тоест не приемат клиенти). Бизнес моделът за развитие на мрежата е преработен, за да се подобри неговата ефективност. И в този случай затварянето на някои клонове, за съжаление, е неизбежно.
В същото време RGS Bank подчерта, че планът за развитие включва не само затваряне на "прекомерни", но и отваряне на нови точки за продажба. От организацията обаче се затрудниха да кажат кога и къде ще отворят новите офиси.
Сега клонът в Уфа на "Росгосстрах Банк" има само допълнителни офиси в Уфа (клон "Кремъл"), Стерлитамак и Нефтекамск. В момента клонът има действащи офиси в столиците на четири републики от Приволжския федерален окръг - в Башкортостан (Уфа), Татарстан (Казан), Мари Ел (Йошкар-Ола) и Чувашия (Чебоксари).
Няколко уволнени работници смятат, че са били третирани несправедливо и написаха искова молба до прокуратурата. Снимка upprb.bashkortostan.ru "Вече не сме необходими"
Всъщност решението за закриване на офисите беше взето още през февруари на заседание на борда на директорите на банката. Съответната заповед отиде при дивизиите, началниците на клоновете на които „взеха поздрав“. И стотици специалисти загубиха работата си, а клиентите в малките градове - каси и банкомати.
По-специално банковият клон в Белебей е затворен от 15 април. Няколко уволнени работници смятат, че са били третирани несправедливо и написаха искова молба до прокуратурата. Те настояват банка Росгосстрах да ги възстанови на работа и да признае уволнението за незаконно.
Офисите бяха затворени, вече не бяхме необходими - каза един от ищците пред наш кореспондент. Смятаме, че сме обидени. Настояваме да бъдем възстановени и преместени например в Уфа, ако клонът в Белебей бъде затворен.
"Няма нужда да намаляваме"
Realnoe Vreme изпрати запитване до пресслужбите на Rosgosstrakh Bank и Otkritie с искане за коментар последните променив структурата на организацията. Екатерина Черкасова, ръководител на комуникациите в банка Росгосстрах, каза, че отговорът вече е готов. Но началниците й я помолиха да изпрати обратно писмо едва след няколко седмици.
Променихме стратегията си и активно се занимаваме с отстраняване на грешки в бизнес процесите“, каза ни Черкасова. - Но докато не сме готови да говорим подробно. Трансформацията на офисите се случва по-скоро не в количество, а в качество. Ако клон се затвори някъде, той ще се отвори някъде наблизо в различен формат. Но не е нужно да режем клони.
Ако някъде има затваряния, това е само трансформация на качеството, - подчерта събеседникът на "Реальное время".
Не от добър живот
Въпреки това, началникът аналитично управление BKF Максим Осадчий смята намаляването на офисите и служителите на RGS Bank за принудителна мярка поради далеч не радостни показатели.
- Банката далеч не е в блестяща форма, тя е постоянно нерентабилна, - отбелязва експертът. - Загубата след данъци за първото полугодие на 2019 г. възлиза на 452,1 милиона рубли, за 2018 г. - 5,7 милиарда рубли, за 2017 г. - 446,3 милиона рубли. Банката намалява разходите за персонал: ако през първата половина на 2018 г. те възлизат на 1 158,3 милиона рубли, то през първата половина на 2019 г. те намаляват до 1 073,0 милиона рубли. Що се отнася до фокуса на банката върху автомобилните ентусиасти и автомобилния бизнес, за да постигне посочените цифри, компанията, според него, трябва да работи усилено с един или повече заводи, които произвеждат превозни средства.
Успешното навлизане в сегмента на автомобилните заеми е възможно при тесни връзки с автомобилния производител, подчертава Осадчи. - RN Bank (Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance Bank), Volkswagen Bank RUS и други дъщерни дружества на автомобилни концерни имат такива естествени връзки.
Тимур Рахматулин
Банка Откритие се отказа от идеята за сливане на Rosgosstrakh Bank, каза Михаил Задорнов на пресконференция на борда на директорите на Otkrytiye. Стратегията на банката, на която Централната банка стана собственик в резултат на реорганизацията, предвиждаше сливане с Rosgosstrakh Bank след сливането на Binbank. Сделката трябваше да се осъществи през май.
Откритие притежава пряко 85% от Rosgosstrakh Bank, почти целият останал дял също принадлежи на нея - чрез Rosgosstrakh.
Банка Росгосстрах ще бъде отделна банка с фокус върху автомобилистите, има добра клиентска база - 330 000 активни клиенти на дребно в цяла Русия, каза Задорнов.
Балансът на банката беше изчистен, каза той: 3,8 милиарда рубли бяха прехвърлени във фонда за лоши активи (Trust Bank). заеми и ценни книжа.
Първоначално Откритие нямаше да издава заеми за автомобили на дребно или да работи с дилъри или производители на автомобили. Но банката видя търсенето в този сегмент. Така се роди идеята да се създаде отделна банка за автомобилистите, казва Задорнов. Всъщност за мнозина колата е начин на живот, елемент на престиж и атрибут на свободното време и работа.
До 2022 г. банката планира да издаде 228 милиарда рубли. заеми за физически лица и заемат 10,2% от пазара на заеми за автомобили, банката ще има 1 милион клиенти, каза Алексей Токарев, управляващ директор на Rosgosstrakh Bank. Според Задорнов се предвижда назначаване на председател на борда, документите в момента се одобряват от Централната банка. Токарев оглави отдела за автомобилен бизнес в " VTB 24“, която преди това беше ръководена от Задорнов.
Според Токарев банката ще отпуска и заеми за закупуване на употребявани автомобили, този пазар има голям потенциал. Според прогнозите до 2022 г. 33% от всички кредити за покупка на автомобил ще бъдат отпускани за употребявани автомобили, посочва той. Освен това банката ще издава заеми в брой и кредитни карти, ще отпуска заеми на юридически лица, свързани с автомобилния бизнес. Портфейлът от такива заеми, според плана, трябва да достигне 48 милиарда рубли. до 2022г
Банка Росгосстрах планира да отвори 700 точки за продажба в мрежите на партньорски дилъри на автомобили, каза Токарев. Банката ще има и 170 "леки клона", част от сегашните офиси ще бъдат закрити.
Задорнов счита тези задачи за изпълними. Банката има база на "Росгосстрах" - тя е 40 милиона души, а самият пазар на заеми за автомобили е силно конкурентен, най-големият играч има дял от не повече от 13%.
Rosgosstrakh Bank също ще набира средства от физически и юридически лица. Но основата на неговото финансиране ще бъдат междубанковите заеми от Откритие - до 2022 г. техният дял ще бъде 79% от 293 милиарда рубли. задължения, се казва в презентацията. Токарев увери, че цената на заемите от банката майка ще бъде "пазарна".
Ако Rosgosstrakh Bank получи финансиране от структурата-майка, тогава най-вероятно говорим за едно съкровище, казва анализаторът на Moody's Владлен Кузнецов. Вече има случаи на пазара, когато банка с по-евтино финансиране преразпределя ликвидност между дъщерни дружества, като им отпуска междубанкови заеми, посочва той. Например, така работи групата Societe Generale в Русия, която включва Rosbank, както и Rusfinance Bank (специализирана, наред с други неща, в издаването на заеми за автомобили) и Deltacredit (ипотечна банка, която ще се слее с Rosbank), Кузнецов заключи.
През 2022 г. Rosgosstrakh Bank планира да спечели 5,5 милиарда рубли. чиста печалба и продаде част от акциите. Банката ще трябва да промени много: през 2018 г. загубата на Rosgosstrakh Bank възлиза на 7,4 милиарда рубли, според руските финансови отчети. Банката печели основно от инвестиции в ценни книжа. Повече от 60% от приходите от лихви (или 5 милиарда рубли) сега идват от OFZ, както и от облигации на резиденти, се казва в доклада. Останалата част отива за депозити в други банки, като банката получава едва 16,8% от приходите от лихви от кредитиране.
Групите "Открытие" и "Росгосстрах" се съгласиха да се слеят, съобщиха за "Газета.Ru" трима източника, запознати с предстоящата сделка. Страните планират да проведат правни процедури, свързани със сливането през 2017 г., а интеграцията ще започне да оказва реално влияние върху бизнеса през 2018 г.
В резултат на сливането основните активи на комбинираната група са банковият бизнес на Откритие, Застрахователно дружествоРосгосстрах и — ще бъдат контролирани от Откритие Холдинг. В същото време се планира да се запазят и двете марки, отбелязва един от източниците. „Това е логично решение. Има много силна позиция на застрахователния пазар, докато Откритие има банкова и инвестиционна позиция “, каза събеседникът на Gazeta.Ru.
„Комбинираната група ще бъде сред лидерите на руския финансов пазар по редица показатели, включително по отношение на размер на бизнеса, клиентска база и инфраструктура“, казва инвестиционен банкер, запознат с детайлите на проекта за предварителната оценка на комбиниран бизнес.
Активите на комбинираната група ще надхвърлят 4 трилиона рубли, броят на клиентите ще бъде 50 милиона души. Регионалната мрежа ще включва около 4000 точки за продажба, а служителите ще бъдат около 100 000.
Друг важен резултатасоциации – повишаване на ефективността и намаляване на разходите.
Представители на Откритие и Росгосстрах отказаха коментар в неделя.
В началото на декември източници на Gazeta.Ru говориха за възможна смяна на собствеността в Росгосстрах, отбелязвайки, че една от най-големите руски частни банки ще стане нов собственик на компанията.
Тогава Росгосстрах заяви, че тази информация не е вярна.
Основният акционер на Откритие Холдинг е неговият основател (28,61%), групата IFD-Kapital (19,9%), банката (9,99%), акционерите на групата ICT (9,82%), (7,96%) и ( 6,67%). Според отворени източници 52% от акциите на Rosgosstrakh са собственост на RGS Holding, 10,5% от RGS Assets, 6,7% от Savings Management (управител на пенсионно-спестовния тръст на NPF), 5,33% от Aton", не повече от 5 % принадлежи на VTB.
Откритие се опитва да развие застрахователния бизнес от 2011 г., но впоследствие реши да го напусне, след като продаде Откритие животозастраховане на дъщерното си дружество Rosgosstrakh Zhizn през септември 2016 г. През 2015 г. групата продаде универсалния застраховател „Открытие Иншурънс“ на структурите на Александър Кондратенков, ръководител на застрахователната комисия „Опора Россия“ (ръководител на застрахователната комисия „Опора Россия“, след което беше преименувана на „Опора“.
Точното разпределение на акциите в новата комбинирана група ще бъде определено след двустранна проверка.
„Докато страните постигнаха споразумение за сливане на най-високо ниво, ще има преговори по конкретни условия, така че е твърде рано да се говори за подробности. Определено можем да кажем, че Вадим Беляев ще остане основен акционер на Откритие Холдинг, а като част от сливането той ще притежава миноритарен дял в компанията, казва източникът. Няма да има други съществени промени в структурата на акционерите на Откритие, каза той.
Откритие и Росгосстрах очакват да получат много синергии, когато се комбинират, казва източник, близък до една от партиите, пред Gazeta.Ru. Например, Росгосстрах има много голяма клиентска база, тази информация е полезна за бизнеса с банкиране на дребно на Откритие. От своя страна Росгосстрах получава достъп до разработките на Откритие по отношение на цифровите технологии - през последните две години холдингът се превърна в един от лидерите в областта на отдалечените услуги, като стартира проекта Tochka и придоби Rocketbank. Използването на иновативни услуги, като се вземе предвид размерът на клиентската база на Росгосстрах и нейното географско разпространение, може да има значителен ефект, включително под формата на спестявания, казва инвестиционен банкер, запознат с проекта.
Той също така отбелязва, че финансовите резултати на Росгосстрах няма да се превърнат в пречка за сливането. Нетната загуба на компанията през първата половина на годината възлиза на 8,6 милиарда рубли. (около 140 милиона долара), което е два пъти по-високо от 2015 г., според коментарите на S&P. „Този резултат е свързан с особеностите на законодателството на OSAGO, поради което компанията трябваше да понесе значителни разходи. Въпреки това, измененията в закона за OSAGO, приети през декември на първо четене, променят радикално тази ситуация, така че в бъдеще този натиск върху финансовия резултат на Росгосстрах ще бъде изравнен“, прогнозира инвестиционният банкер.
Той оценява сделката като положителна не само за участниците, но и за пазара като цяло. „Има очевидна тенденция на пазара към консолидация и разширяване. Разбирайки това, акционерите на двете групи решиха да обединят усилията и активите си. Това ще повиши нивото на конкуренция – мащабът на създавания бизнес ще му позволи да се конкурира наравно, включително с най-големите държавни играчи.
В същото време компанията показа значителни финансови загуби през цялата 2016 г. поради намаляване на приходите в основния си бизнес – OSAGO. Така за деветте месеца на 2016 г. нетната му загуба по RAS възлиза на 4,3 милиарда рубли, а според МСФО за полугодието - 8,65 милиарда рубли. На 12 декември рейтинговата агенция S&P преразгледа рейтингите на Росгосстрах с негативна перспектива поради нестабилността на печалбите. Междувременно източник, близък до сделката, отбелязва, че в средата на декември Държавната дума прие на първо четене изменения в закона за OSAGO, които трябва да помогнат за стабилизиране на ситуацията в този сегмент на застрахователния бизнес.
Росгосстрах, поради високите загуби в OSAGO, започна да намалява дела си в сегмента миналата година. Така към 31 март 2015 г. той е 37,7%, а към 30 юни 2015 г. е 34,8%. Към 30 септември 2016 г. делът на Росгосстрах на пазара на OSAGO намалява до 24,4%. Компанията започна да намалява дела си, след като от края на май до началото на юни 2015 г. Централната банка ограничи валидността на лиценза на Росгосстрах за извършване на OSAGO поради нарушения при прилагането на коефициента за намаляване (бонус-малус), когато изчисляване на застрахователната премия.
Основният бенефициент на застрахователната група RGS е Данила Хачатуров, който притежава основните активи на групата, PJSC Rosgosstrakh, RGS Bank, IC RGS Investments чрез структурата на кипърските офшорки - RGS Holdings Ltd, RGS Asseets LTD, RGS Company Ltd.
Според материалите на Rosgosstrakh 50,46% от акциите му принадлежат на PJSC RGS Holding, 10,5% - на RGS Assets, 6,7% - на Savings Management, който е управител на пенсионните спестявания на NPF RGS.
Основният бенефициент на RGS Bank, според доклади на сайта на Централната банка, е Сергей Хачатуров, който контролира почти 75% от акциите й чрез кипърски офшорни компании.
На 19 декември през деня нямаше коментари от страните по една от най-големите сделки на пазара. По този начин ключовите параметри на сделката - сумата, делът, който Хачатуров ще получи в Откритие, времето и етапите - остават неизвестни. Експертите не изключват сделката да бъде принудена за Росгосстрах, който е в тежко финансово положение. Според Дмитрий Монастиршин, анализатор в Промсвязбанк, сливането с Откритие е начин Росгосстрах да подобри финансовото си състояние. „Можете да го наречете вид частно финансово възстановяване“, посочва той. Монастиршин смята, че от частните играчи (държавните банки многократно съобщават, че не се интересуват от проекти за рехабилитация), Откритие е „единственият, който е в състояние да усвои този бизнес, като се има предвид, че Росгосстрах е в губещо състояние“. Според RBC, Откритие е единственият претендент за активите на компанията.
При липсата на официални коментари по сделката от „Открытие“ и „Росгосстрах“, експертите се затрудняват да оценят в детайли нейното въздействие върху участниците. „За да направите оценка, трябва да знаете как ще бъде структурирана сделката“, добавя анализаторът на Moody’s Петр Палкин. „Трябва да разберем как ще се осъществи процесът на бизнес консолидация“, смятат още S&P. Росгосстрах е доста голям актив, така че този процес може да отнеме време“, казва анализаторът на S&P Екатерина Толстова. „Оценяваме обявената допълнителна емисия в размер на 46 милиарда рубли. като значимо предвид настоящата ситуация в OSAGO (което може да подобри показателите за капитализация), но трябва да се вземат предвид и други фактори, като нивото на загуба и размера на ликвидните средства от застрахователната компания“, смята Толстова.
Нерентабилността на Rosgosstrakh в сегмента OSAGO също се нарича основен риск от управляващия директор на Националната рейтингова агенция (NRA) Павел Самиев. „Ситуацията с OSAGO е непредвидима за целия пазар. И това е основният риск за купувача”, казва Самиев. „Освен това, не забравяйте за рисковете интеграционен процескато такива: те са достатъчно големи, защото и управлението, и системата за управление са комбинирани. В такава ситуация ще бъде важно доколко ще бъде възможно да се запази клиентската база“, добавя Дмитрий Феденков, анализатор в Nordea Bank. Той отбелязва, че много малко сливания и придобивания на руския финансов пазар са довели до значителен синергичен ефект и са повлияли положително на резултатите на техните участници.
Котировките на акциите на "Росгосстрах" на Московската борса през деня леко намаляха. Въпреки това, в сравнение с вчерашното затваряне, акциите се повишиха с 0,5% до 0,4 рубли.
Сливането създава най-голямата частна финансова група в страната. Контролът върху него ще отиде при Откритие, а основният собственик на Росгосстрах Данил Хачатуров ще стане миноритарен акционер в новия холдинг. Експертите са единодушни, че сделката е полезна както за Росгосстрах, който ще може да привлече допълнителен капитал, така и за цялата руска икономика, на която липсват успешни примери за сливания в банковия сектор.
РБК и Ведомости писаха за бъдещото сливане на двама големи играчи на банковия и застрахователния пазар. Според тях сдружението е инициирано от Росгосстрах и лично Хачатуров. Той беше принуден да направи такава стъпка от трудната ситуация на пазара на OSAGO и необходимостта от набиране на нови средства за развитие на бизнеса. Очаква се клиентската база на новата структура, която се очаква да бъде създадена през 2017 г., ще бъде около 50 милиона души, а активите ще надхвърлят четири трилиона рубли.
Според "Ведомости" сделката няма да включва пенсионния бизнес на Росгосстрах, недържавния пенсионен фонд RGS. Все още не е ясно дали RGS-Nedvizhimost ще се присъедини към сливането. Сега тя има 270 офиса на Росгосстрах и дълг от 28,7 милиарда рубли в баланса си. Въпреки факта, че Откритие ще получи контрол над бъдещата група, Росгосстрах ще продължи да развива и управлява застрахователния сектор. Известно е също, че всички членове на комбинираната структура ще продължат да работят под настоящите марки.
И двете страни се надяват, че сливането ще им помогне да постигнат синергия от комбинирането на опита на екипите и не само: те ще увеличат клиентската база благодарение на разработките на Росгосстрах, който от своя страна очаква да се възползва от постиженията на холдинга в условия за дистанционни услуги. Междувременно сътрудничеството между "Дискавъри" и "Росгосстрах" продължава повече от година. Сред акционерите на Банка Откритие има структури, свързани с Росгосстрах: те притежават 8,7% кредитна институция, още 1% принадлежи директно на застрахователната компания, а 7,5% - на синдика на НПФ "RGS".
Въпреки това Хачатуров не реши веднага да се обедини с Откритие. Първо, той се опита да преговаря със Сбербанк и VTB. Последният е един от основните акционери на Откритие (9,99%), а първият му заместник-председател Юрий Соловьов миналата седмица, заедно с Хачатуров и съсобственик на Откритие Вадим Беляев, се срещнаха с ръководителя на Централната банка Елвира Набиулина. На срещата бъдещите партньори разказаха на регулатора за плановете си и обявиха началото на процедура за взаимна проверка. В резултат на това и Сбербанк, и VTB отказаха да участват директно в сделката, до голяма степен поради депресивната ситуация на пазара на OSAGO, който все още остава основната посока на Rosgosstrakh (компанията доскоро представляваше 41% от всички транзакции с OSAGO в страна, сега - 25%).
Този ангажимент към OSAGO вече доведе до загуби от 15,5 милиарда рубли през първата половина на 2016 г. (два пъти повече, отколкото през същия период година по-рано). В тази връзка застрахователят обяви през есента намерението си да набере допълнителни 46 милиарда рубли (около 20% от уставния капитал) чрез допълнителна емисия. Предвижда се да се проведе на свободния пазар. През май миналата година Централната банка дори спря лиценза на Росгосстрах за OSAGO поради нарушения при продажбата на полици. „Сегментът на OSAGO наистина е много нерентабилен сега и затова Росгосстрах трябва да набере допълнителен капитал. Компанията е лидер в този сегмент, включително и в онези региони, в които други застрахователи наистина не искаха да работят поради високата нерентабилност“, каза директорът на рейтинговата група пред Profile. финансова институцияАналитична агенция за кредитен рейтинг (АКРА) Алексей Бредихин.
През лятото в най-проблемните региони по отношение на наличността на OSAGO (с един застраховател за целия субект на Руската федерация) стартира програмата за единичен агент. Той беше лансиран от Руския съюз на автомобилните застрахователи (RSA). Съгласно правилата на програмата, застраховател, присъстващ в такъв проблемен регион, е длъжен да продаде полиците на всички компании-членки на PCA като агент (при това компанията, чиято полица получава собственикът на автомобила, се определя на случаен принцип - от броя на заглавие). Росгосстрах се присъедини към програмата в последния ден, когато вече беше заплашена със санкции от PCA - до лишаване от лиценз за OSAGO. „Досега много технически, технологични и процедурни въпроси остават отворени, но ако е възможно да се намери съвместно решение на всички проблеми, тогава агентът може да се превърне в един от ефективните инструменти за подобряване на ситуацията на пазара на OSAGO“, в крайна сметка Росгосстрах призна.
„Държавата предприема мерки за стабилизиране на пазара, например правилото за приоритет на обезщетението в натура. Това трябва да подобри финансовите резултати на застрахователите на OSAGO. Процесът все още е в ход и все още се разглежда в Държавната дума, но всички се надяват, че ще бъде завършен. Очевидно затова инвеститор влиза в тази компания, осигурява й ресурси, които ще й позволят да оцелее в труден период и да възстанови позициите си в бъдеще. Така че мога да оценя сделката с Откритие само положително“, казва Бредихин.
Сега Откритие е една от малкото финансови групи в Русия без собствен застрахователен бизнес. Това обаче не винаги е било така. През 2011 г. Вадим Беляев реши да развие тази област и основа две компании наведнъж в рамките на своята финансова група: Откритие Застраховане и отделно Откритие Животозастраховане. Впоследствие бизнесменът реши да се отърве и от двата актива: Откритие застраховане, което се нуждаеше от допълнителна капитализация, беше закупено миналата година от един от лидерите на Opora Rossii, Александър Кондратенков (който преименува компанията Opora), а Откритие животозастраховане беше прехвърлено на Росгосстрах през септември и неговото дъщерно дружество Rosgosstrakh zhizni.
Тогава генералният директор на Откритие Рубен Аганбегян каза, че групата е решила да "се фокусира върху онези сегменти на финансовия пазар, в които заема водеща позиция и има значителен опит". „Въпреки факта, че животозастраховането „Открытие“ показва печеливш растеж, размерът на бизнеса му е значително по-нисък от този на лидерите на пазара. Ето защо Откритие реши да промени формата на присъствието си на този пазар: не да развива собствен животозастрахователен бизнес, а да продължи да продава застрахователни продукти в офисите на Банка Откритие на комисионна. Росгосстрах нарече сделката възможност за привличане на професионален екип с висококачествен застрахователен портфейл за сравнително малко пари.
Сливанията на големи играчи във финансовия сектор са изключително редки в Русия, казва Ян Арт, вицепрезидент на Банковата асоциация на Русия. " главната причина- в непрозрачност и неразбираемост руски бизнес. В банковия сектор е високо, но в бизнеса като цяло - уви, не. Следователно всяка такава сделка привлича Специално внимание. И дори сред малкото сделки, огромното мнозинство не са сливания, а придобивания. Все още знаем как да се поглъщаме, но не можем да се обединим и консолидираме. Следователно действията на „Откритието“ на този фон вдъхват уважение. Тук говорим за сливане, макар и с доминираща роля на Откритие. Това е много важен пример за бъдещето на руската икономика като цяло. Целият пазар ще следи сделката с лихва, особено малките банки, които постоянно се призовават да се консолидират“, каза Арт в интервю за „Профил“.