Пряко въздействие. Голяма енциклопедия за нефт и газ

Фактори пряко въздействие

Характеристиките на взаимосвързаността, сложността, плавността и несигурността описват както преки, така и косвени фактори на въздействие. Характеристиките на средата са различни, но същевременно свързани с нейните фактори. Тази зависимост ще стане очевидна при разглеждане на основните фактори в средата на пряко въздействие: доставчици, закони и държавни агенции, потребители и конкуренти.

Доставчици

От гледна точка на системния подход организацията е механизъм за трансформиране на входящи елементи в изходящи. Основните разновидности на суровини са материали, оборудване, енергия, капитал и труд. Зависимостта между една организация и мрежа от доставчици, осигуряващи входа на споменатите ресурси, е пример за въздействието на средата върху операциите и успеха на една организация.

В някои случаи всички организации в даден регион правят бизнес с един или почти един и същ доставчик. Например енергоснабдяване, когато всички организации получават енергия на цени, определени от държавата. В същото време промени като увеличение на цените ще засегнат организацията до степента, в която тя консумира енергия.

Материали. Някои организации зависят от непрекъснат поток от материали. В същото време в някои региони, например в Япония, е възможно да се използват методи за ограничаване на запасите, т.е. фирмите приемат, че материалите, необходими за следващия етап от производствения процес, трябва да бъдат доставени точно навреме. Такава верига за доставки изисква най-високата степентясно сътрудничество между производителя и доставчиците. В същото време в други региони може да се наложи да се търсят алтернативни доставчици или да се поддържа значително количество запаси. Въпреки това запасите обвързват парите, които трябва да бъдат изразходвани за материали и съхранение. Тази връзка между парите и предлагането на суровини илюстрира добре взаимосвързаността на променливите.

Капитал. За функционирането и развитието на една организация е необходим капитал. Потенциалните инвеститори включват: банки, федерални програми за заем, акционери и физически лица, които приемат сметки на компанията или купуват нейните облигации. Колкото по-добре се справя компанията, толкова по-висока е нейната способност да получи необходимото количество средства.

Трудови ресурси. За ефективното функциониране на организацията, за изпълнение на задачи, свързани с постигането на поставените цели, е необходимо да се осигури персонал с необходимите специалности и квалификации. Развитието на редица индустрии в момента е ограничено от липсата на необходимите специалисти. Много сектори на компютърната индустрия могат да послужат за пример. Много фирми бяха принудени да търсят евтина работна ръка в други страни.

Основно притеснение съвременна организацияе подборът и подкрепата на талантливи мениджъри. В проведените проучвания, при класиране по степен на важност на редица фактори, ръководителите на фирми отделят на първо място: ангажирането на висококвалифицирани мениджъри от най-високо управленско ниво и обучението на способни мениджъри във фирмата. Фактът, че управленското развитие е било по-важно от печалбите, обслужването на клиентите и изплащането на приемливи дивиденти на акционерите е ясен знак за важността на притока на тази категория труд в организацията.

Закони и държавни органи

Трудовите закони, много други закони и държавни агенции засягат организацията. В преобладаващо частна икономика взаимодействието между

купувачите и продавачите на всеки вход и всяка продукция е обект на множество законови ограничения. Всяка организация има специфичен правен статут, независимо дали е еднолично дружество, компания, корпорация или корпорация с нестопанска цел, и именно това определя как организацията може да извършва своята дейност и какви данъци трябва да плаща.

Състоянието на законодателството често се характеризира не само с неговата сложност, но и с мобилност, а понякога дори с несигурност. Почти непрекъснато се разработват и преработват кодекси на законите за безопасност и здраве при работа, опазване на околната среда, защита на потребителите, финансова защита и др. В същото време обемът на работата, необходима за проследяване и спазване на действащото законодателство, непрекъснато се увеличава.

Държавни органи. От организациите се изисква да спазват не само федералните и местните закони, но и изискванията на държавните регулаторни органи. Тези органи осигуряват прилагане на законите в съответните им области на компетентност, както и въвеждат свои собствени изисквания, често със силата на закон.

Законодателство на местните власти. Разпоредбите на местната власт също усложняват нещата. Местните власти изискват от бизнеса да придобиват лицензи, да ограничават избора си къде да правят бизнес, да налагат данъци върху бизнеса и, в случай на енергия, телефонни системи и застраховки, например, да определят цени. Някои местни закони променят федералните разпоредби. Организация, която осъществява дейността си в десетки субекти на федерацията и десетки чужди държави, е изправена пред сложна и разнообразна система от местни институции.

Потребители

Известният експерт по управление Питър Ф. Дракър твърди, че единствената истинска цел на бизнеса е да създаде клиент. Това означава, че самото оцеляване и оправдание на съществуването на организацията зависи от нейната способност да намери консуматор на резултатите от своята дейност и да задоволи своите нужди. Значението на потребителите за бизнеса е ясно. Въпреки това организациите с нестопанска цел и правителствените организации също имат потребители в този смисъл. Така правителството на държавата и нейният апарат съществуват само за да обслужват нуждите на гражданите. Това, че гражданите са консуматори и заслужават да бъдат третирани, за съжаление понякога не личи в ежедневните отношения с държавната бюрокрация, но по време на предизборни кампании гражданите се разглеждат като потребители, които трябва да бъдат „купувани“.

Клиентите, решавайки какви стоки и услуги искат и на каква цена, определят почти всичко, свързано с резултатите от нейната дейност за организацията. По този начин необходимостта от задоволяване на нуждите на клиентите засяга взаимодействието на организацията с доставчиците на материали и трудови ресурси. Въздействието на потребителите върху вътрешните променливи на една структура може да бъде доста значително.

Състезатели

КОНКУРЕНТИТЕ са най-важният фактор, чието влияние не може да се оспори. Ръководството на всяко предприятие е наясно, че ако нуждите на потребителите не се задоволяват толкова ефективно, колкото го правят конкурентите, тогава предприятието няма да продължи дълго. В много случаи конкурентите, а не потребителите, определят какъв вид производителност може да се продаде и каква цена може да бъде поискана.

Важно е да се разбере, че потребителите не са единственият обект на конкуренция за организациите. Организациите могат също да се конкурират за труд, материали, капитал и правото да използват определени технически иновации. Реакцията на конкуренцията зависи от такива вътрешни фактори като условия на труд, заплати и естеството на взаимоотношенията на мениджърите с подчинените.

Фактори на непряко влияние

Непреките фактори на околната среда обикновено не влияят върху дейността на организациите толкова забележимо, колкото преките фактори на околната среда. Въпреки това ръководството трябва да ги вземе предвид. Средата на непрякото въздействие обикновено е по-сложна от средата на прякото въздействие. Ръководството често е принудено да разчита на предположения за такава среда, базирани на непълна информация, в опит да предвиди възможните последици за организацията.

Основните екологични фактори на непряко въздействие включват: технологии, състояние на икономиката, социално-културни и политически фактори, както и взаимоотношения с местните управленски организации.

Технологията е както вътрешна променлива, така и външен фактор от голямо значение. (Трябва да се вземе предвид много широкото тълкуване на термина технология, което се отнася както до процеси, така и до методи, и техники за извършване на всякакви промишлени, обслужващи и дори творчески дейности.) Технологичните иновации влияят върху ефективността, с която продуктите могат да бъдат произведени и продадени, степента на остаряване на продуктите, как информацията може да се събира, съхранява и разпространява и какви услуги и нови продукти очакват клиентите от организацията.

Скоростта на технологичните промени се е увеличила значително през последните десетилетия. От основните технологични иновации, които са засегнали дълбоко цялото общество и са имали силно влияниеза конкретни организации могат да се отбележат компютърни, лазерни, микровълнови, полупроводникови технологии, интегрирани комуникационни линии, роботика, сателитни комуникации, ядрена енергия, производство на синтетични горива и храни, генно инженерство и др. Известният социолог Даниел Бел смята, че технологията за миниатюризация ще се счита за най-ценната иновация в бъдеще.

Очевидно организациите, които се занимават директно с технологии на високо ниво, предприятия с интензивно знание, трябва да могат бързо да реагират на новите разработки и сами да предлагат иновации. В същото време днес всички организации, за да останат конкурентоспособни, трябва да вървят в крак с онези развития, от които зависи ефективността на тяхната дейност.

Състоянието на икономиката

Състоянието на икономиката може значително да повлияе на способността на организацията да получава капитал, тъй като при влошаване на икономическата ситуация банките затягат условията за получаване на заем и повишават лихвените проценти. Освен това с намаляването на данъците се увеличава количеството пари, което хората могат да харчат за несъществени цели и по този начин да допринесат за развитието на бизнеса.

Конкретна промяна в състоянието на икономиката може да има положително въздействие върху някои организации и отрицателно въздействие върху други. Организациите, които правят бизнес в много страни, често намират състоянието на икономиката за особено предизвикателство и важно за тях. По този начин колебанията в долара спрямо валутите на други страни могат да причинят моментално обогатяване или обедняване на компанията.

Социално-културни фактори

Всяка организация работи в поне една културна среда. Следователно социокултурните фактори и преди всичко житейските ценности, традиции, нагласи оказват влияние върху организацията. Така например в ценностната система на американското общество даването на подкуп за получаване на изгоден договор или политически облаги, разпространението на слухове, дискредитиращи конкурент, се считат за неетични и неморални действия, дори когато не могат да се считат за незаконни. Въпреки това, в някои други страни тази практика може да се счита за съвсем нормална.

На базата на специални изследвания беше показано, че се променят и ценностните ориентации на работниците. Като цяло сравнително младите работници искат повече независимост и социално взаимодействие на работното място. Много работници и служители се стремят към работа, която изисква повече гъвкавост, има повече съдържание, не накърнява свободата и буди самоуважение в човека. Много съвременни работници не вярват, че ще прекарат целия си трудов живот в една организация. Тези нагласи стават особено важни за мениджърите по отношение на основната им функция – мотивиране на хората, като се вземат предвид целите на организацията. Тези фактори доведоха и до появата на позиция по обществените дела на корпорацията.

Социокултурните фактори също оказват влияние върху продуктите или услугите, които са резултат от дейността на компанията. Добър пример е шивашката индустрия. Друг пример е страстта към ядрената енергетика, която има драматично отрицателно въздействие върху много от фирмите, свързани с нея.

Социокултурните фактори също влияят върху начина, по който организациите управляват своя бизнес. Например, обществено мнениеможе да окаже натиск върху фирма, която има връзки със социално неодобрени организации, групи и евентуално държави. Възприятията на потребителите за качествени услуги оказват влияние върху ежедневните практики на магазините и ресторантите. Резултатът от социокултурното въздействие върху организациите е нарастващият фокус върху социалната отговорност.

Според Р. Джоунс, бивш председател на борда на General Electric, организациите трябва да могат да предвидят промените в очакванията на обществото и да ги обслужват по-ефективно от конкурентите. А това означава, че самата корпорация трябва да се промени, като съзнателно се трансформира в организация, адаптирана към новата среда.

Политически фактори

Някои аспекти политическа средаса от особено значение за лидерите. Една от тях е позицията на администрацията, законодателните органи и съдилищата по отношение на бизнеса. Тази позиция влияе върху действията на правителството като облагане на доходите, установяване на данъчни облекчения или преференциални търговски мита, изисквания за трудови практики, законодателство за защита на потребителите, стандарти за безопасност, чистота на околната среда, контрол на цените и заплатите и т.н.

Друг елемент от политическата среда са групите по специални интереси и лобистите. Всички институции за държавно регулиране са обект на внимание на лобистки групи, представляващи организации, които са засегнати от решенията на тези институции.

От голямо значение за компаниите с операции или пазари в други страни е факторът на политическата стабилност. За чужд инвеститор или за износ на продукти политическите промени могат да доведат до ограничения върху правата на собственост за чужденци (или дори национализация) или налагане на специални мита върху вноса. Платежен баланс или проблеми с обслужването на външния дълг могат да затруднят получаването на пари, изнесени като печалба. От друга страна, политиката може да се промени в полза на инвеститорите, когато има нужда от приток на капитал от чужбина. Установяването на дипломатически отношения може да отвори пътя към нови пазари.

Отношения с местното население

За всяка организация, като фактор в средата на непряко въздействие, от първостепенно значение е отношението на местното население, социалната среда, в която функционира организацията. Организациите трябва да положат съгласувани усилия за поддържане на добри отношения с местната общност. Тези усилия могат да се изразят под формата на финансиране на училища и обществени организации, благотворителни дейности, подкрепа за млади таланти и др.

Международни фактори

Външната среда на организациите, работещи на международно ниво, се характеризира с повишена сложност. Това се дължи на уникалния набор от фактори, които характеризират всяка страна. Икономиката, културата, количеството и качеството на трудовите и материалните ресурси, законите, държавните институции, политическата стабилност и нивото на технологично развитие се различават в различните страни. При изпълнение на функциите по планиране, организиране, стимулиране и контролиране тези различия трябва да се вземат предвид.

Трябва да се вземат предвид и международните фактори:

Промени във валутните курсове;

Политически решения на страните инвеститори;

Решения, взети от международни картели

Пряката среда на въздействие се нарича още пряка бизнес среда на организацията. Тази среда формира такива субекти на средата, които пряко влияят върху дейността на определена организация.

Доставчици

От гледна точка на системния подход организацията е механизъм за преобразуване на входовете в изходи. Основните видове продукция са материали, оборудване, енергия, капитал и труд. Доставчиците осигуряват входа на тези ресурси. Получаването на ресурси от други страни би могло да бъде по-изгодно по отношение на цените, качеството или количеството, но в същото време опасно да увеличи факторите на околната среда, като колебания във валутните курсове или политическа нестабилност,

Всички доставчици могат да бъдат разделени на няколко групи – доставчици на материали, капитал, трудови ресурси.

Закони и държавни органи

Много закони и държавни агенции засягат организациите. Всяка организация има специфичен правен статут, независимо дали е еднолично дружество, компания, корпорация или корпорация с нестопанска цел, и именно това определя как една организация може да извършва своята дейност и какви данъци трябва да плаща. Независимо как ръководството се отнася към тези закони, то трябва да се придържа към тях или след като е пожънало плодовете на отказа да се съобрази със закона под формата на глоби или дори пълно прекратяване на дейността.

Както знаете, държавата в пазарната икономика има както косвено влияние върху организациите, предимно чрез данъчната система, държавната собственост и бюджета, така и пряко - чрез законодателни актове. Например, високите данъчни ставки ограничават значително дейността на фирмите, техните инвестиционни възможности и ги подтиква към укриване на доходи. Напротив, намаляването на данъчните ставки спомага за привличането на капитал и води до възраждане на предприемаческата дейност. И така, с помощта на данъците, държавата може да управлява развитието на необходимите области в икономиката.

Потребители

Известният специалист по мениджмънт Питър Ф. Дракър, говорейки за целта на организацията, изтъкна, според него, единствената истинска цел на бизнеса - създаването на потребител. Това означава следното: самото оцеляване и оправдание на съществуването на организацията зависи от нейната способност да намери консуматор на резултатите от своята дейност и да задоволи своите нужди. Значението на потребителите за бизнеса е ясно. Въпреки това, организациите с нестопанска цел и правителствените организации също имат потребители в "дракерианския" смисъл.

Цялото разнообразие от външни фактори се отразява в потребителя и чрез него въздейства върху организацията, нейните цели и стратегия. Необходимостта от задоволяване на нуждите на клиентите засяга взаимодействието на организацията с доставчиците на материали и трудови ресурси. Много организации фокусират своите структури върху големите групи клиенти, от които са най-зависими.

В съвременните условия все повече придобиват значение различни асоциации и асоциации на потребителите, които влияят не само на търсенето, но и на имиджа на фирмите. Необходимо е да се вземат предвид факторите, влияещи върху поведението на потребителите, тяхното търсене.

Състезатели

Въздействието върху организацията на такъв фактор като конкуренцията не може да бъде оспорено. Ръководството на всяко предприятие ясно разбира, че ако нуждите на потребителите не се задоволяват толкова ефективно, колкото го правят конкурентите, предприятието няма да се задържи дълго време. В много случаи конкурентите, а не потребителите, определят какъв вид производителност може да се продаде и каква цена може да бъде поискана.

Подценяването на конкурентите и надценяването на пазарите водят дори най-големите компании до значителни загуби и кризи. Важно е да се разбере, че потребителите не са единственият обект на конкуренция за организациите. Последните могат също да се конкурират за труд, материали, капитал и правото да използват определени технически иновации. Реакцията на конкуренцията зависи от такива вътрешни фактори като условия на труд, заплати и естеството на взаимоотношенията на мениджърите с подчинените.

Среда на непряко влияние

Непреките фактори на околната среда или общата външна среда обикновено не влияят на организацията толкова забележимо, колкото преките фактори на околната среда. Въпреки това ръководството трябва да ги вземе предвид.

Средата на непрякото въздействие обикновено е по-сложна от средата на прякото въздействие. Поради това изследването му обикновено се основава предимно на прогнози. Основните екологични фактори на непряко въздействие включват технологични, икономически, социално-културни и политически фактори, както и взаимоотношенията с местните общности.

технология

Технологията е както вътрешна променлива, така и външен фактор от голямо значение. Като външен фактор, той отразява нивото на научно и технологично развитие, което засяга организацията, например в областта на автоматизацията, информатизацията и др. Технологичните иновации влияят върху ефективността, с която продуктите могат да се произвеждат и продават, скоростта на продукта остаряването, как информацията може да се събира, съхранява и разпространява, както и какви услуги и нови продукти очакват клиентите от организацията. За да остане конкурентоспособна, всяка организация е принудена да използва постиженията на научно-техническия прогрес, поне тези, от които зависи ефективността на нейната дейност.

Изследователите описват скоростта на промяна на технологиите през последните десетилетия и твърдят, че тази тенденция ще продължи. Една от причините за това явление е, че днес на земята има повече учени, отколкото в света преди. Някои скорошни големи технологични иновации, които силно засегнаха организациите и обществото, са компютърни, лазерни, микровълнови, полупроводникови технологии, интегрирани комуникационни линии, роботика, сателитни комуникации, ядрената енергия, получаване на синтетични горива и хранителни продукти, генно инженерство. Даниел Бел, известният социолог, вярва, че бъдещите поколения ще намерят технологията за миниатюризация за най-ценната иновация. Днешните иновации като точкови микроелементи и цилиндрична магнитна памет на домейна позволяват да се съхранява на малък диск такъв обем информация, който по-рано изискваше сгради с множество файлови шкафове с база данни. Полупроводниците и микропроцесорите направиха малките компютри лесно достъпни. Те също така промениха естеството на много продукти (например електронните часовници замениха механичните) и доведоха до въвеждането на нови видове машини и устройства в нови области (например устройства, предназначени за диагностика и лечение в медицината).

Очевидно организациите, които се занимават директно с технологии на високо ниво, предприятия с интензивно знание, трябва да могат бързо да реагират на новите разработки и сами да предлагат иновации. Въпреки това, днес, за да останат конкурентоспособни, всички организации са принудени да бъдат в крак поне с онези разработки, от които зависи ефективността на тяхната дейност.

Състоянието на икономиката

Ръководството също така трябва да може да прецени как общите промени в състоянието на икономиката ще повлияят на операциите на организацията. Състоянието на световната икономика влияе върху цената на всички суровини и върху способността на потребителите да купуват определени стоки и услуги. Ако например се прогнозира инфлация, ръководството може да намери за желателно да увеличи предлагането на ресурси за организацията и да договори фиксирани заплати с работниците, за да ограничи увеличението на разходите в близко бъдеще. То може също да реши да вземе пари назаем, защото парите ще струват по-малко, когато падне падеж, като по този начин компенсира част от загубата на лихви. Ако се прогнозира икономически спад, организацията може да предпочете пътя на намаляване на запасите от готови продукти, тъй като може да стане трудно да ги продаде, да съкрати част от работната сила или да отложи плановете за разширяване до по-добри времена.

Състоянието на икономиката може значително да повлияе на способността на една организация да получава капитал за своите нужди. Това се дължи главно на факта, че федералното правителство често се опитва да смекчи ефектите от влошаването на икономическите условия чрез коригиране на данъците, паричното предлагане и лихвения процент, определен от Федералната резервна банка. Ако тази банка затегне кредитните условия и повиши лихвените проценти, търговските банки трябва да направят същото, за да не бъдат изоставени. В резултат на това вземането на заеми става по-трудно и по-скъпо за организацията. По същия начин, намаляването не увеличава количеството пари, които хората могат да похарчат за несъществени цели и по този начин спомагат за стимулиране на бизнеса.

Важно е да се разбере, че тази или онази конкретна промяна в състоянието на икономиката може да има положително въздействие върху едни и отрицателно върху други. Например, докато магазините за търговия на дребно като цяло могат да бъдат сериозно засегнати при икономически спад, магазините, разположени в богатите предградия, например, няма да усетят нищо.

Социокултурни фактори

Всяка организация работи в поне една културна среда. Следователно социокултурните фактори, сред които преобладават нагласите, житейските ценности и традициите, влияят върху организацията.

Социално-културните фактори влияят върху формирането на търсенето на населението, трудовите отношения, нивото на заплащането и условията на труд. Тези фактори включват демографското състояние на обществото. Важна е и връзката на организацията с местното население, където работи. В тази връзка независимите медии също се отделят като фактор в социокултурната среда, който може да формира имиджа на компанията и нейните продукти и услуги.

Социокултурните фактори също оказват влияние върху продуктите или услугите, които са резултат от дейността на компанията. Социокултурните фактори също влияят върху начина, по който организациите управляват своя бизнес.

Политически фактори

Някои аспекти на политическата среда са от особено значение за лидерите на организацията. Едно от тях е настроението на администрацията, законодателните органи и съдилищата по отношение на бизнеса. Тясно свързани със социално-културните тенденции в едно демократично общество, тези настроения засягат следните правителства: данъчно облагане на корпоративния доход, установяване на данъчни облекчения или преференциални търговски мита, изисквания за набиране и практики за повишаване на членовете на националните малцинства, законодателство за защита на потребителите, контрол на цените и заплатите, съотношението на силата на работниците и мениджърите на фирмата.

За компании с операции или пазари в други страни факторът политическа стабилност е от голямо значение.

Отношения с местното население

За почти всички организации преобладаващото отношение на местната общност, в която функционира една организация, е от първостепенно значение като фактор в средата на косвено влияние. В почти всяка общност има специфични закони и разпоредби във връзка с бизнеса, които определят къде е възможно да се разгърнат дейностите на конкретно предприятие. Някои градове, например, не пестят усилия, за да създадат стимули за привличане на индустрии в града. Други, напротив, от години се борят да ги държат извън града. промишлено предприятие. В някои общности политическият климат е благоприятен за бизнеса, което е в основата на данъчните приходи на местния бюджет. На други места собствениците на имоти избират да поемат по-голям дял от общинските правителствени разходи, за да привлекат нови фирми към общността или да помогнат на бизнеса да предотврати замърсяването и други проблеми, които бизнесът може да създаде заедно с новите работни места, които създават.

Ялта - 2015 г

Въведение

1. Съвременни представи за вътрешната и външната среда на организацията. Концепцията за бизнес среда.

2. Вътрешната среда на организацията.

3. Външна среда на организацията

Фактори на пряко въздействие

Фактори на непряко влияние

4. Методи за анализ на вътрешната и външната среда на организацията

5. Възможности за подобряване на външната и вътрешната среда

Заключение

Списък на използваната литература

Въведение

Организацията е най-важното понятие в управлението. Всяка организация се намира и работи в околната среда. Всяко действие на всички организации без изключение е възможно само ако средата позволява неговото изпълнение. Вътрешната среда е източникът на нейната жизненост. Той съдържа потенциала, необходим за функционирането на организацията, но в същото време може да бъде източник на проблеми и дори нейната смърт. Външната среда е източникът, който захранва организацията с ресурси. Организацията е в състояние на постоянен обмен с външната среда, като по този начин си осигурява възможност за оцеляване. Естествено, тези моменти трябва да бъдат обект на постоянно внимание от страна на мениджъра. Следователно основната цел на тази курсова работа ще бъде да се разгледат елементите на вътрешната и външната среда на организацията, които са в постоянно взаимодействие. Както и оценката и анализа на тези фактори с помощта на различни методи.

По този начин целта на тази работа е да се проучи вътрешната и външната среда на организацията за по-ефективно вземане на управленски решения, необходими за успешното функциониране на предприятието (организацията).

1. Съвременни представи за вътрешната и външната среда на организацията.

Концепцията за бизнес среда

В управлението бизнес средата се разбира като наличието на условия и фактори, които влияят върху функционирането на фирмата и изискват вземането на управленски решения за тяхното отстраняване или адаптиране към тях. Средата на всяка организация обикновено се разглежда като състояща се от две сфери: вътрешна и външна. Външната среда от своя страна се подразделя на микросреда (или работна, или пряка среда, или среда с непряко въздействие) и макросреда (или обща, или пряка бизнес среда, или среда с пряко въздействие).

Под вътрешната среда се разбира икономическият организъм на фирмата, който включва управленски механизъм, насочен към оптимизиране на научно-техническата и производствена и маркетингова дейност на фирмата. Когато става въпрос за вътрешна среда на фирмата, имаме предвид глобалната структура на фирмата, обхващаща всички производствени предприятия на фирмата, финансови, застрахователни, транспортни и други подразделения, които са част от фирмата, независимо от тяхното местоположение и сфера на дейност.

Под външна среда се разбират всички условия и фактори, които възникват в околната среда, независимо от дейността на дадено дружество, но които оказват или могат да окажат влияние върху функционирането му и поради това изискват управленски решения.

Съвкупността от тези фактори и оценката на тяхното въздействие върху икономическата дейност обаче са различни за всяко дружество. Заключенията от текущи изследвания или текущи събития са придружени от разработването на специфични инструменти и методи за вземане на подходящи управленски решения.

Всички предприятия работят в среда, която задвижва техните операции и тяхното дългосрочно оцеляване зависи от способността им да се адаптират към очакванията и изискванията на средата. Разграничаване на вътрешната и външната среда на организацията. Вътрешната среда включва основните елементи и подсистеми в рамките на организацията, които осигуряват осъществяването на протичащите в нея процеси. Външната среда е съвкупност от фактори, субекти и условия извън организацията и способни да повлияят на нейното поведение.

Елементите на външната среда се разделят на две групи: фактори на пряко и непряко въздействие върху организацията. Средата на пряко въздействие (бизнес среда, микросреда) включва такива елементи, които пряко влияят върху бизнес процеса и изпитват същото въздействие от функционирането на организацията. Тази среда е специфична за всяка отделна организация и по правило се контролира от нея.

Средата на непряко въздействие (макро среда) включва елементи, които влияят на процесите, протичащи в организацията, не пряко, а косвено, косвено. Тази среда обикновено не е специфична за една организация и обикновено е извън нейния контрол.

2. Вътрешна среда на организацията

Мениджърът създава и променя, когато е необходимо, вътрешната среда на организацията, която е органична комбинация от нейните вътрешни променливи. Но за това той трябва да може да ги различава и познава.

Вътрешните променливи са ситуационни фактори в рамките на една организация.

Основните променливи в самата организация, които изискват внимание на ръководството, са цели, структура, задачи, технология и хора.

Целите са конкретни крайни състояния или желани резултати, които групата се стреми да постигне чрез съвместна работа.

Основната цел на повечето организации е печалба. Има три основни типа насоченост към печалбата на организацията:

Неговото максимизиране;

Получаване на "задоволителна" печалба, т.е. изводът е, че когато се планира печалбата, тя се счита за „задоволителна“, ако се вземе предвид степента на риска;

Минимизиране на печалбата. Тази опция означава максимизиране на минималния очакван доход заедно с минимизиране на максималната загуба.

Но не всички организации печелят е основната цел. Това се отнася за организации с нестопанска цел като църкви, благотворителни фондации. Организациите с нестопанска цел имат различни цели, но вероятно ще се съсредоточат повече върху социалната отговорност. Ориентацията, насочена към целта, прониква във всички последващи управленски решения.

Структурата на организацията е логическа връзка между нивата на управление и функционалните области, изградена във форма, която ви позволява най-ефективно да постигнете целите на организацията.

Основната концепция на структурата е специализирано разделение на труда. характерна чертае специализирано разделение на труда - възлагането на тази работа на специалисти, т.е. тези, които са в състояние да го изпълнят най-добре от гледна точка на организацията като цяло. Пример за това е разделението на труда между експерти по маркетинг, финанси и производство.

Задачата е предписана работа, поредица от задачи или част от работа, която трябва да бъде изпълнена по предварително определен начин в рамките на предварително определен период от време. От техническа гледна точка задачите се възлагат не на служителя, а на неговата длъжност. Въз основа на решението на ръководството относно структурата, всяка позиция включва редица задачи, които се разглеждат като необходим принос за постигането на целите на организацията.

Задачите на организацията традиционно се разделят на три категории. Това е работа с хора, предмети, информация.

Промените в характера и съдържанието на задачите са тясно свързани с развитието на специализацията. Както Адам Смит показа в своя известен пример за производство на щифтове, специалистът може значително да увеличи производителността. В нашия век технологичните иновации и системната комбинация от технология и специализация на труда направиха специализацията на задачите дълбока и сложна до степен, която Смит не би могъл да си представи.

Технологията като фактор във вътрешната среда е много по-важна, отколкото много хора си мислят. Повечето хора гледат на технологията като на нещо общо с изобретения и машини, като полупроводници и компютри. Въпреки това, социологът Чарлз Пероу, който е писал подробно за въздействието на технологиите върху организациите и обществата, описва технологията като средство за трансформиране на суровини – независимо дали хора, информация или физически материали – в желаните продукти и услуги.

Технологията предполага стандартизация и механизация. Тоест използването стандартни частиможе значително да улесни процеса на производство и ремонт. В днешно време има много малко стоки, чиито производствен процес не е стандартизиран.

Хората са гръбнакът на всяка организация. Хората в една организация създават нейния продукт, те формират културата на организацията, нейния вътрешен климат, определят какво представлява организацията.

Поради тази ситуация хората са „субект номер едно“ за мениджъра. Мениджърът формира персонал, създава система от взаимоотношения между тях, включва ги в творческия процес на съвместна работа, насърчава тяхното развитие, обучение и повишаване на работното място.

Вътрешният живот на една организация се състои от голям брой различни дейности, подпроцеси и процеси. Въпреки огромното разнообразие от действия и процеси, могат да се разграничат пет групи функционални процеси. Тези функционални групи процеси са следните: производство, маркетинг, финанси, работа с персонал, счетоводство (счетоводство и анализ икономическа дейност).

В областта на управлението на производството ръководството извършва следните операции: разработване на продукти и управление на дизайна; избор на технологичния процес, разполагане на персонал и оборудване за процеса с цел оптимизиране на разходите; управление на закупуването на суровини, материали и полуфабрикати; управление на наличностите в складове; контрол на качеството.

Управлението на маркетинга е предназначено да свърже задоволяването на нуждите на клиентите на организацията и постигането на целите на организацията в единен последователен процес. За целта се управляват такива процеси и действия като: проучване на пазара; реклама; ценообразуване; създаване на системи за продажби; дистрибуция на създадени продукти; продажби.

Финансовият мениджмънт е, че ръководството управлява процеса на движение на средствата в организацията. За целта се извършва: бюджетиране и финансов план; формиране на парични ресурси; разпределението на парите между различните страни, които определят живота на организацията; оценка на финансовия потенциал на организацията.

Управлението на персонала е свързано с осигуряване на производствени и други области с човешки ресурси (наемане, обучение и преквалификация).

Счетоводното управление включва управлението на процеса на обработка и анализиране на финансова информация за работата на организацията, за да се сравнят действителните дейности на организацията с нейните възможности, както и с дейностите на други организации.

Основните вътрешни променливи бяха обсъдени по-горе. Но трябва да се помни, че в управлението тези променливи никога не трябва да се разглеждат отделно. Никой няма да отрече, че целите на организацията влияят върху развитието на целите. По същия начин всички други вътрешни променливи са взаимосвързани и влияят една на друга.

Вътрешната среда на организацията може да се разглежда от гледна точка на статиката, подчертавайки състава на нейните елементи и структура, и от гледна точка на динамиката, тоест процесите, протичащи в нея. Елементите на вътрешната среда включват цели, задачи, хора, технологии, информация, структура, организационна култура и други компоненти.

Хората заемат специално място във вътрешната среда на организацията. Техните способности, образование, квалификация, опит, мотивация и отдаденост в крайна сметка определят резултатите на организацията. Осъзнаването, че организацията са преди всичко работещите в нея хора, че те са основният ресурс на организацията, променя отношението към персонала. Мениджърите обръщат голямо внимание на подбора на хора, тяхното въвеждане в организацията, ангажирани са с обучението и развитието на служителите, осигурявайки високо качество на трудовия живот.

Хората, работещи в организация, техните взаимоотношения и взаимодействия формират социалната подсистема на организацията. Производствено-техническата подсистема включва комплекс от машини, оборудване, суровини, материали, инструменти, енергия, който преработва входящите ресурси в готов продукт. Основните характеристики на тази подсистема са: използвани технологии, производителност на труда, производствени разходи, качество на продукта, обем на запасите. Финансовата подсистема осъществява движението и използването на средствата в организацията. По-специално, поддържане на ликвидност и осигуряване на рентабилност, създаване на инвестиционни възможности. Маркетинговата подсистема е свързана с удовлетворяване на нуждите на клиентите от продуктите на компанията чрез изучаване на пазара, създаване на система за продажби, организиране на оптимално ценообразуване и ефективна реклама, както и активно влияние на пазара с цел формиране на нови нужди за увеличаване на пазарния дял. и увеличаване на рентабилността на продажбите.

3. Външна среда на организацията

Подобно на факторите на вътрешната среда, факторите на външната среда са взаимосвързани. Взаимната свързаност на факторите на околната среда се разбира като нивото на сила, с която промяната на един фактор влияе върху други фактори. Точно както промяната във всяка вътрешна променлива може да засегне други, така промяната в един фактор на околната среда може да промени други.

Външната среда не е постоянна, тя се променя през цялото време. Много изследователи посочват, че средата на съвременните организации се променя с ускорени темпове. Като се има предвид сложността на работата в силно мобилна среда, една организация или нейните отдели трябва да разчитат на по-разнообразна информация, за да вземат ефективни решения относно своите вътрешни променливи. Това прави вземането на решения по-трудно.

От гледна точка на системния подход организацията е механизъм за преобразуване на входовете в изходи. Основните видове ресурси са материали, оборудване, енергия, капитал и труд. Доставчиците осигуряват входа на тези ресурси. Получаването на ресурси от други страни би могло да бъде по-изгодно по отношение на цена, качество или количество, но в същото време опасно да увеличи факторите на околната среда като колебания на валутните курсове или политическа нестабилност.

закони и държавни агенции. Много закони и държавни агенции засягат организациите. Всяка организация има специфичен правен статут, независимо дали е еднолично дружество, компания, корпорация или корпорация с нестопанска цел, и именно това определя как една организация може да извършва своята дейност и какви данъци трябва да плаща.

Потребители. Известният специалист по мениджмънт Питър Ф. Дракър, говорейки за целта на организацията, изтъкна, според него, единствената истинска цел на бизнеса е да създаде клиент. Това означава следното: самото оцеляване и оправдание на съществуването на организацията зависи от нейната способност да намери консуматор на резултатите от своята дейност и да задоволи своите нужди.

Състезатели. Въздействието върху организацията на такъв фактор като конкуренцията не може да бъде оспорено. Ръководството на всяко предприятие ясно разбира, че ако нуждите на потребителите не се задоволяват толкова ефективно, колкото го правят конкурентите, предприятието няма да се задържи дълго време. В много случаи конкурентите, а не потребителите, определят какъв вид производителност може да се продаде и каква цена може да бъде поискана.

Докато описаните по-горе фактори на околната среда влияят до известна степен на всички организации, средата на организациите, работещи в международен план, е много сложна. Последното се дължи на уникалния набор от фактори, които характеризират всяка страна. Икономика, култура, количество и качество на труд и материални ресурси, закони, държавни институции, политическа стабилност, нивото на технологично развитие варира в различните страни. При изпълнение на функциите по планиране, организиране, стимулиране и контрол, мениджърите трябва да вземат предвид тези различия.

Когато една организация започне да извършва дейността си извън вътрешния пазар, съответните процедури подлежат на модификация за определени специфични фактори на околната среда. Както посочва групата изследователи: „Фирмата трябва да определи в какво отношение новата среда се различава от по-познатата домашна среда и да реши как да промени теорията и практиката на управление в новите условия“. Анализът на факторите на международната среда обаче е трудна неотложна задача.

3.1 Фактори на пряко въздействие

Средата с пряко въздействие включва фактори, които пряко влияят върху работата на организацията.

Различават се следните фактори на околната среда с пряко въздействие:

потребители, доставчици, посредници, власти, закони, синдикат, конкуренти.

По отношение на изследваната организация най-важните от тях са: потребители, доставчици, власти и законите, които издават, конкуренти.

Нека разгледаме по-подробно всеки един от тези фактори.

Доставчиците и потребителите са най-значимите елементи на външната среда за компанията. Както бе споменато по-горе, клиентите на фирмата действат като потребители, т.к ползват услугите на тази фирма. Доставчиците също играят значителна роля, т.к на какви цени ще се купува гориво и надстройка на коловозите, такива ще са и тарифите за превоз.

Тези два фактора са на първо място по важност за организацията поради факта, че в дейностите в тази област, т.к Колкото по-ниски са тарифите за доставка, толкова повече клиенти ще има. Естествено, колкото повече клиенти има една компания, толкова повече възможности има за развитие, толкова по-глобално може да се разгърне нейната дейност и съответно толкова по-голям може да бъде размерът на печалбата.

Сред най-значимите фактори на външната среда на пряко въздействие могат да се отбележат и властите и законите, които издават. Те могат както да стимулират, така и да ограничават дейността на този тип организация (чрез преки или косвени методи), т.к монополна фирма.

Основните фактори в средата на пряко въздействие са доставчиците на ресурси; потребители на продукти и услуги; конкуренти; държавни органи и наредби, които пряко засягат дейността на организацията.

Анализът на средата с пряко въздействие включва отчитане на отделните фактори и техните взаимодействия.

Доставчиците отговарят на нуждите на организацията от различни ресурси. Основните видове ресурси: материални, трудови, финансови, информационни.

Сигурност материални ресурсивключва доставка на суровини и полуфабрикати, съставни части и възли, оборудване, енергия в съответствие с обемите и структурата на нуждите в срок, при други условия.

Предоставянето на финансови ресурси включва обосноваване на обема и структурата на необходимите ресурси, взаимоотношения с инвеститори, финансови и търговски структури, бюджет и физически лица.

За една съвременна организация нараства значението на предоставянето на ръководството с качествена информация. Това може да бъде информация за пазарите на продажби, плановете на конкурентите, приоритетите публична политика, нови продукти и др.

Специално място заема осигуряването на организацията на трудови ресурси, съответстващи й по количество, структура, ниво на обща и професионална подготовка и възраст. Най-значимо тук е участието на висококвалифицирани висши мениджъри, както и обучението на способни лидери, включително в рамките на организацията.

Потребителите купуват произведени стоки или услуги. В зависимост от обема на търсенето се разграничават малки и големи потребители. Отчитане на скорошни заявки необходимо условиеуспешна работа на организацията. В зависимост от отношението към потребителите можем да говорим за различни стратегии на организацията: да продава вече произведени продукти; произвеждат продукти, от които потребителят се нуждае; формират своя потребител, като го убеждават в необходимостта от закупуване на продукти, които ще бъдат произведени.

Държавните и общинските органи също влияят пряко върху организацията и следователно са свързани със средата на пряко въздействие. Това са данъчни и санитарни инспекции, статистически счетоводни органи и др.

В резултат на взаимодействието на организацията с доставчици и потребители се формира система от икономически отношения - една от най-важните характеристики на околната среда с пряко въздействие.

Друга характеристика е състоянието на пазарната среда. Тук преди всичко се определя естеството на средата – монопол (чист, естествен), олигопол или монополна конкуренция.

Състезателите могат да се състезават за различни обекти. Традиционно - за пазарите за продажба на продукти. В момента се води и борба с производителите на заместващи продукти за парите на потребителите.

Обект на конкуренция могат да бъдат и ресурси: трудови, материални и финансови, научно-технически разработки и др.

Държавното влияние се осъществява чрез законодателството и дейността на държавните органи. Законодателството урежда трудовите отношения между служители и работодатели, данъчни, митнически отношения, охрана на труда, условия за производство на определени видове продукти, защита на потребителите, въздействие върху околната среда и др.

Според характера на изпълняваните от тях функции държавните органи могат условно да се разделят на надзорни и регулаторни. В същото време се използват различни начини и методи за въздействие върху организациите - издаване на лицензи, определяне на данъчни ставки и квоти, регулиране на нивото на цените и тарифите, определяне на строителни обекти и др.

3.2 Фактори на непряко влияние

Средата за непряко въздействие се състои от фактори, които нямат пряко и непосредствено въздействие върху дейността на организацията.

Факторите на околната среда с непряко въздействие имат по-сложна структура, многостранен характер. Те, в по-малка степен от факторите на околната среда с пряко въздействие, се влияят от организацията. Информацията за средата на непрякото въздействие често е непълна. Пред лицето на нарастващото въздействие на тази среда върху конкурентоспособността на организацията е необходимо да се разчита субективни оценкиа не аналитични данни.

Технологията като фактор в средата на непряко въздействие характеризира общо нивопроизводителни сили. Това е най-динамичният фактор в тази среда. Нивото и темпът на промяна на технологиите в различните индустрии се различават значително. Въпреки това, най-интензивните индустрии и индустрии - Компютърни технологии, телекомуникационните системи, производството на синтетични материали - оказват значително и все по-голямо влияние върху други организации, ефективността на тяхната дейност. Трудоемките и капиталоемките етапи на развитие на производството са заменени от високи технологииза запазване на традиционните ресурси.

Ниво на инфлация, безработица, данъчни ставки и банкови заеми, форми и мащаби държавна подкрепабизнес и др. пряко засягат отношенията на организацията с доставчици и потребители, поведението на конкурентите. Например, установяването на данъчни стимули допринася за притока на капитал и следователно улеснява задоволяването на нуждата от финансови ресурси. Прогнозата за по-висока инфлация насърчава повече материални запаси, получаване на заеми. Нарастващото търсене на материални и финансови ресурси също затруднява тяхното придобиване.

Състоянието на икономиката като екологичен фактор на непряко въздействие включва редица характеристики.

Първо, това са най-често срещаните характеристики икономическа система- население, наличие и използване на ресурсите, вид управление, парична система, парична позиция, отраслова структура на икономиката, параметри на вътрешния пазар, обем, структура и география на износа и вноса и др.

Второто е анализът Общи условияразвитие на предприемачеството: характеристики на икономическа стабилност, наличие на пазарна и техническа инфраструктура, законодателната рамка, инвестиционен климат, условия за формиране на нови пазарни субекти, форми и мащаби на държавно регулиране на икономиката.

Трето, това е специфично състояние, етап на икономическо развитие, включващ оценка на икономическата ситуация, нивото и темпа на инфлация и фазата на икономическия цикъл.

Социокултурните фактори се проявяват в социалните ценности и нагласи, приоритети, национални традиции, които влияят върху дейността на организацията. Във всяка страна има идеи за етични бизнес практики, необходимите стандарти за качество на услугите, приемливи нива на въздействие върху околната среда. Типични примери за такива фактори, които трябва да се вземат предвид от една организация, са японската традиция на заетост през целия живот, зеленото движение и търсенето на продукти от естествена кожа; схващанията, че жените не са склонни към риск и повишаването им до висши ръководни позиции.

някои социални нагласипромяна с възрастта. Сравнително младите работници се стремят към независимост в работата, охотно поемат отговорност. В по-напреднала възраст на преден план излиза желанието за запазване на статуса, желанието за социална сигурност и пр. Това влияние на факторите на средата трябва да се отчита в системите за мотивация.

Политическите фактори определят общата политическа ситуация в страната, нейното ниво на стабилност и предвидимост. Високо нивополитическият риск води до забавяне на научно-техническото обновяване на производството, остаряване на структурата и намаляване на конкурентоспособността на националните предприятия в конкурентната борба.

Но дори и при относително стабилна ситуация има сблъсъци между различни икономически субекти и политически сили и лобистки групи, представляващи техните интереси. В преходната икономика на Русия това е сблъсък на три комплекса – военно-промишлен, горивно-енергиен и аграрен. В момента се води борба в сферата на приватизацията на бившата държавна собственост, както и за разпределението на бюджетните средства. Ясно е, че решаването на тези проблеми, от една страна, се определя от политически фактори, а от друга – влияе върху тях.

Политиките на местните власти оказват значително влияние върху заетостта в региона и местоположението на предприятията, тяхното въздействие върху околната среда, добив и използване природни ресурси, създаване на индустриална, техническа и социална инфраструктура.

Например, броят на строителните обекти винаги е ограничен. В момента местните власти са по-заинтересовани да ги разпределят за изграждане на промишлени съоръжения, а не за жилища. Причината за това е, че служителите плащат данък върху доходите на мястото на работа.

Факторите на околната среда на непряко въздействие се различават значително по различни страни. Това трябва да се вземе предвид от организациите, участващи в международния бизнес.

Ясно е, че степента на влияние на факторите на околната среда с непряко въздействие върху осъществяването на организацията на различни видове международен бизнес ще се различава значително. Това влияние ще бъде най-значително при създаване на съвместни предприятия, по-малко - при извършване на капиталови инвестиции, особено портфейлни инвестиции, и още по-малко - при издаване на лицензи.

Въздействието на специфични фактори на околната среда с непряко въздействие също ще бъде различно. Обща предпоставка за ефективен международен бизнес е политическата ситуация в страната, в която работи организацията. Състоянието на икономиката и развитието на технологиите оказват значително влияние върху международния бизнес. В някои случаи, например при износ на определени потребителски стоки, социално-културните фактори могат да играят решаваща роля. При поставяне на нови производствени мощности е необходимо да се търси подкрепата на местните власти.

4 Методи за анализ на вътрешната и външната среда на организацията

Анализът на външната среда е оценка на състоянието и перспективите за развитие на най-важните от гледна точка на организацията, субекти и фактори на околната среда: индустрии, пазари, доставчици и комбинация от глобални фактори на околната среда, които организацията не може директно влияние.

Съществува голям бройметоди за анализ на вътрешната и външната среда на организацията, разгледайте някои от тях:

SWOT анализът е дефинирането на силните и слабите страни на предприятието, както и възможностите и заплахите, идващи от непосредствената му среда (външна среда).

§ Силни страни (Strengths) - предимства на организацията;

§ Слаби страни – недостатъци на организацията;

§ Възможности – предимства на организацията на пазара;

§ Заплахи.

За разлика от анализа на слабите и силни страниАнализът на SNW също предполага средно пазарно състояние (N). Основната причина за добавяне на неутрална страна е, че „често, за да се спечели конкуренцията, може да е достатъчно да има дадена организация спрямо всички нейни конкуренти на всички ключови позиции освен една в щат N и само на една в щат S“.

PEST – анализът е инструмент, предназначен да идентифицира политически (Политика), икономически (Икономика), социални (Общество) и технологични (Технология) аспекти на външната среда, които могат да повлияят на стратегията на компанията. Изследваната политика регулира властта, което от своя страна определя средата на компанията и придобиването на ключови ресурси за нейната дейност. Основната причина за изучаване на икономиката е да се създаде картина за разпределението на ресурсите на държавно ниво, което е най-важното условие за дейността на едно предприятие. Не по-малко важните потребителски предпочитания се определят с помощта на социалния компонент на PEST - Анализ. Последният фактор е технологичният компонент. Целта на нейното изследване се счита за идентифициране на тенденциите в технологичното развитие, които често са причина за промени и загуби на пазара, както и за появата на нови продукти.

Удобно е да използвате профила на средата за профилиране на макросредата, непосредствената среда и вътрешната среда поотделно. Индивидуалните фактори на околната среда са изброени в таблицата с профилите на околната среда. Всеки един от факторите се оценява експертно.

Изчезването на едни и появата на други животински видове е неизбежно и естествено. Това се случва в хода на естествената еволюция, с промяна климатични условия, пейзажив резултат на конкурентни отношения. Този процес е бавен. Преди появата на човека на Земята средната продължителност на живота на един вид при птиците е била около 2 милиона години, при бозайниците - около 600 хиляди години. Човекът е ускорил смъртта на много видове.

От 1600 г., когато започва да се документира изчезването на видовете, на Земята са изчезнали 94 вида птици и 63 вида бозайници (фиг. 2.). Смъртта на повечето от тях е свързана с човешка дейност (фиг. 1).

Ориз. един.Намаляване на броя на китовете

Ориз. 2.Увеличаване на броя на видовете изчезнали птици на всеки петдесет години (от 1600 до 2000 г.)

Човекът чрез своите действия оказва голямо влияние животински свят, което води до увеличаване на броя на едни видове, намаляване на други и смърт на други. Това въздействие може да бъде пряко или косвено.

Пряко въздействие (преследване, унищожаване, разселване, отглеждане) изпитват дивечовите животни, които се ловуват заради козина, месо, мазнини и др. В резултат на това броят им намалява, някои видове изчезват.

За да се контролират селскостопанските вредители, редица видове се преместват от една област в друга. В същото време не е необичайно заселниците сами да се превърнат в вредители. Например мангустата, донесена на Антилските острови, за да се бори с гризачи, започва да уврежда гнездящите на земята птици и разпространява бяс сред животните.

Преките ефекти на хората върху животните включват тяхната смърт от пестициди, използвани в селско стопанство, и от отравяне емисиипромишлени предприятия.

Непряко влияниечовек върху животнисе появява поради промени среда на животпри изсичане на гори, разораване на степи, пресушаване на блата, изграждане на язовири, изграждане на градове, населени места, пътища и др.

Някои видове в модифицирана от човека среда намират благоприятни условия за себе си и се разширяват диапазони. Така домашните и полските врабчета, след напредването на селското стопанство на север и изток в Палеарктика, достигат тундрата и крайбрежието. Тихи океан. След появата на ниви и ливади чучулигата, чучулигата, скорецът и топът се преместват далеч на север.

Под влияние на икономическата дейност възниква антропогенни ландшафти с характерната им фауна. Само в селищав субарктика и умерена зонав северното полукълбо има домашно врабче, градска лястовица, чака, домашна мишка, сив плъх, врана, някои насекоми.

Повечето животински видове не могат да се адаптират към променените условия, принудени са да се преместят в нови райони, намаляват броя си и умират. И така, тъй като европейските степи бяха разорани, броят на мармотите-бабаци беше значително намален. Заедно с мармота изчезна и патицата, която гнездеше в дупките й. Степните птици - дроплата и малката дропла - са изчезнали в много области на тяхното разпространение.

Въздействието на замърсителите върху животните може да бъде както пряко, така и непряко. Прякото въздействие на вредните вещества от атмосферата върху животните е незначително, тъй като количеството на погълнатите замърсители е сравнително малко. Много по-сериозно е второстепенното косвено въздействие, тъй като животните получават замърсители от фуражите.[ ...]

Въздействие - прякото въздействие на икономическата дейност на човека върху околната среда естествена среда. Различават се следните видове въздействие: умишлено и непреднамерено, пряко и косвено (непряко). Първият вид човешка стопанска дейност включва добив, изграждане на хидравлични съоръжения, обезлесяване (за обработваеми земи и пасища, за производство на дървесина) и др. Непреднамерените въздействия възникват паралелно с първия вид въздействие, по-специално открит добив нивата на подпочвените води, замърсяването на въздушния басейн, образуването на изкуствени форми на релефа (кариери, отпадъчни купища, хвостохранилища) и др. От своя страна горните въздействия могат да бъдат както преки, така и косвени. Преките въздействия (напояването) влияят пряко върху околната среда – променят състава и структурата на почвите, водят до вторично засоляване и т.н. Косвените въздействия възникват косвено, т.е. чрез вериги от взаимосвързани въздействия.[ ...]

Непряко въздействие земната коракъм други конструктивни части географска обвивкапроявява се чрез облекчение земна повърхност. Теренът влияе върху скоростта и посоката на вятъра, температурата и влажността. повърхностни слоевевъздух. Подводните хребети, променящи посоката на дълбоките течения, влияят на циркулацията на океанските води като цяло и възпрепятстват водния обмен между моретата и океаните. Морфологията на земната кора регулира степента на развитие и продуктивност на земната и подводната биострома, като съществената разлика е, че при екстремни височини биостромата се разгражда (нивални ландшафти) в първата, докато структурата й става по-сложна и производителността се увеличава в последното.[...]

Въздействието на въздушния взрив върху човек може да бъде непряко или пряко. В случай на непряка повреда въздушният взрив, разрушаващ сградите, включва в движение огромно количество твърди частици, стъклени фрагменти и други предмети с тегло до 1,5 g със скорост до 35 m/s. Така, при свръхналягане от около 60 kPa, плътността на такива опасни частици достига 4500 парчета/m2. Най-голям брой жертви са жертви на непрякото въздействие на въздушен взрив.[ ...]

Косвеният ефект на фотооксидантите върху растителността се дължи основно на тяхното влияние върху образуването на киселинност на атмосферните валежи и върху химичните и биологични процеси в почвите под действието на силни киселини(виж гл. 6).[ ...]

Човешкото въздействие върху животинския свят. Z.KOS VODSIS 1 коте може да хленчи директно и индиректно. Косвеното въздействие се проявява поради промени в местообитанията (пресушаване на блата, разораване на степи, изграждане на язовири, градове, пътища и др.). Отрицателното въздействие на хората върху животните се увеличава [...]

Косвеният ефект на топлинния стрес върху водните организми води до повишаване на тяхната чувствителност към болести, промяна в разтворимостта на газовете и увеличаване на скоростта на реакция на токсични и други химикали във водата, благоприятства замяната на обичайната флора на водорасли с по-малко желани растения и водорасли и [...]

Косвените въздействия възникват косвено – чрез вериги от взаимосвързани въздействия. И така, умишлените косвени въздействия са използването на торове и пряко въздействие върху добивите на културите, а непреднамерените са въздействието на аерозолите върху количеството слънчева радиация (особено в градовете) и т.н.[ ...]

Косвеното въздействие е промяна в условията на живот в резултат на антропогенно замърсяваневъздух, вода, прилагане на пестициди и минерални торове. Проникването в растителни съобществачужди растителни видове (интродуктори).[ ...]

От косвени въздействия на човека върху биотичните общности важностимат например замърсяване от промишлени емисии.[...]

Косвеният ефект на аерозола върху облаците се разбира и като ефект, свързан с влиянието на увеличаване на броя на кондензационните ядра в индустриални и замърсени райони върху микрофизиката и оптичните свойства на облаците. Количествени оценкивлиянието на този ефект върху радиационните свойства на облаците може да се получи, ако са известни оптичните параметри (коефициент на обемно затихване, единично албедо на разсейване и индикатриса на разсейване) на частици, състоящи се от смес от вещества с различни показатели на пречупване.[ ...]

Непрякото въздействие се отнася до такива промени в околната среда, които, без да оказват вредно въздействие върху човешкото тяло, влошават обикновените условия на живот, например увеличават броя на дните с мъгла, засягат зелените площи и т.н.[ ...]

Прякото въздействие върху околната среда, например при разчистване и изравняване на трасето, ще бъде нарушаване на микро- и макрорелефа, а косвено и намаляване на пасищните площи. Последиците от преки и косвени въздействия ще бъдат съответно първични и вторични.[...]

Средата за непряко въздействие се отнася до фактори, които не могат да окажат пряко непосредствено въздействие върху операциите, но въпреки това влияят върху тях. Говорим за такива фактори като състоянието на икономиката, научно-техническия прогрес, социално-културните и политически промени, общото образователно и професионално ниво на трудовите ресурси, екологичната осведоменост на населението, влиянието на групови интереси и събития, значими за организацията в други страни [...]

Антропогенното въздействие може да бъде пряко – унищожаване, размножаване и разселване от човека както на отделни видове животни и растения, така и на цели биоценози. Косвеното въздействие се осъществява чрез промяна на местообитанията на организмите: климат, речен режим, разораване на земята (освояване на девствени земи) и др.[ ...]

Един от видовете косвено въздействие на транспортното съоръжение върху общественото здраве и дивата природа е транспортното замърсяване на околната среда.[...]

Отбелязва се, че непрякото облъчване води до намаляване на необходимата доза £>0 с намаляване на нивото на радиация на радиацията на околната среда. При директно облъчване се наблюдава обратната тенденция: O0 се увеличава с намаляване на нивото на погълната радиация, при условие че при ниско ниво на радиация доминиращият механизъм е пряк ефект върху гените. Това води до голяма разлика между очаквания и наблюдавания ефект.[ ...]

Следващата класификация на въздействието частично съвпада с класификацията на въздействието на източниците на замърсяване върху различни среди. Това е класификация според преките и непреките последици от конкретно въздействие. В случай на пряко въздействие източникът на въздействие, например промишлено предприятие, има пряк ефект върху околната среда, която е и транзитна среда (т.е. пряко възприема някои видове замърсяване, при които транспортирането и частичната трансформация отнемат място, както и разпръскване на замърсители) и отлагане (т.е. натрупване и/или преобразуване на замърсители). В случай на непряко въздействие е необходим комплексен анализ на преноса на замърсителя в една или повече депозитарни среди, както и по отношение на идентифициране на замърсяването като принадлежащо на конкретно предприятие.[ ...]

АНТРОПОГЕННО НАРЕЖДАНЕ - степента на пряко и косвено въздействие на хората и тяхното стопанство върху природата като цяло или върху нейния индивид екологични компонентии елементи на ландшафти, природни ресурси, видове живи същества и др.).[ ...]

Атмосферният аерозол има пряко и непряко въздействие върху климата. Аерозолните частици разпръскват и поглъщат слънчева и топлинна радиация и следователно оказват пряко въздействие върху радиационния режим на атмосферата.[...]

АНТРОПОГЕННА ПУСТИНЯ – пустиня, възникнала в резултат на прякото или косвено въздействие на човечеството върху природата. Зона P. a. нараства непрекъснато и в момента достига 10 милиона km2, (6,7% от земната повърхност). Има мнение, че всички пустини на света са от антропогенен произход.[ ...]

Фактор на околната среда - всеки елемент от околната среда, който може да има пряко или косвено въздействие върху жив организъм поне на един от неговите етапи. индивидуално развитие, или всяко състояние на околната среда, на което организмът реагира с адаптивни реакции. При промяна на режимите на факторите на околната среда, отклонението на определени компоненти на природната среда от определена норма, изисквана от организма, са възможни нарушения на жизнената дейност до несъвместимост на тези отклонения с живота. Когато условията на живот се променят, тялото преминава през поредица от последователни състояния – от комфортни до патологични (фиг. 7).[ ...]

Фактор на околната среда е всеки елемент от околната среда, който може да има пряко или косвено въздействие върху жив организъм поне на един от етапите на неговото индивидуално развитие, или всяко състояние на околната среда, на което тялото реагира с адаптивни реакции. ]

АБИОТИЧНИ ФАКТОРИ НА СРЕДАТА са компоненти и явления от нежива, неорганична природа, които пряко или косвено влияят върху живите организми. Сред тях водеща роля играят климатичните (слънчева радиация, светлинен режим, температура, влажност, валежи, вятър, налягане и др.); след това идват едафични (почвени), важни за животните, живеещи в почвата; и накрая, хидрографски или фактори на водната среда. Слънчевата радиация е основният източник на енергия, който определя топлинния баланс и топлинния режим на биосферата. Така общата слънчева радиация, влизаща в земната повърхност, в посока от екватора към полюсите, намалява с около 2,5 пъти (от 180-220 на 60-80 kcal/cm2-година). Въз основа на режима на излъчване и естеството на циркулацията на атмосферата, те се разпределят на повърхността на Земята климатични зони. Въпреки това, слънчевата радиация от своя страна е и най-важният фактор на околната среда, който влияе върху физиологията и морфологията на живите организми. Съществуването на повърхността на нашата планета на големи зонални видове растителност (тундра, тайга, степи, пустини, савани, влажни тропически гории др.) се дължи основно на климатични фактори; освен това те са тясно свързани с климатичната зоналност.[ ...]

Например, най-замърсяващият клон на околната среда – добивът и топенето – оказва пряко и косвено въздействие върху биосферата. Пряко влияниесе състои в използване на голяма площ земя за изграждане на кариери и подземни мини, изграждане на преработвателни предприятия и металургични заводи, както и за отлагания, хвостохранилища, шлаки и др. В същото време се откъсват и загиват значителни земеделски земи. Косвеното въздействие се простира на много по-големи разстояния и се проявява в отлагане на газове, прах и химикали, деформация на повърхността, увреждане на растителността, намалена производителност на земеделска земя, добитък и рибарство, промяна химичен състави динамика на движението на повърхностните и подземните води. Всичко това оказва влияние не само върху природната система, но и върху социалната и хигиенната ситуация, свързана с живота на човешкото общество в съответствие с четирите закона на Б. Комонер.[ ...]

ЕКОЛОГИЧЕСКА КАТАСТРОФА - !. Естествена аномалия (продължителна суша, масова смъртност на добитъка и др.), често произтичаща от прякото или косвено въздействие на човешката икономика върху естествени процесикоето води до неблагоприятни икономически последици или дори смърт на населението на даден регион. 2. Авария на техническо устройство (атомна електроцентрала, танкер и др.), довела до остри неблагоприятни промени в природната среда и като правило до масова смърт на живи организми.[ ...]

ЩЕТИ ОТ ЗАМЪРСЯВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА - действителни и възможни загуби Национална икономикасвързани със замърсяване на околната среда, включително преки и косвени въздействия, както и допълнителни разходи за отстраняване на негативните последици от замърсяването, както и загуби, свързани с влошаване на общественото здраве, намаляване на дейностите през работния период и живота на хората . Изпускането на замърсяване допринася за корозията на оборудването и строителните конструкции и причинява загуби на свързаните с тях области на икономическа дейност. Производството на енергия е основният фактор за глобалното антропогенно въздействие върху околната среда. В повечето случаи въздействието му се характеризира като промяна в естественото ниво на потоците на химикали (метан, олово, кадмий, живак и др.) в естествената среда.[ ...]

В този случай показателите могат да бъдат изразени чрез различни видове. Например, при оценка на характеристиките на физическите процеси и операции, включително тяхното пряко и косвено въздействие върху околната среда, като потребление на енергия или потребление на суровини и материали, трябва да се използват количествени показатели; в зависимост от метода на обработка на информацията и нейното по-нататъшно използване, количествените стойности на показателите могат да бъдат абсолютни (например при определяне на обема на емисиите в атмосферата) или специфични (енергийна интензивност); финансовите показатели могат да се използват за оценка на спестяванията и разходите; качествените показатели могат да се използват при липса на възможност за използване на количествени.[ ...]

На мястото на изсечени гори процесът на обновяване на екосистемите на тайгата е 100 или повече години. В районите на северната тайга се формира "лунен пейзаж" на мястото на горите, загинали от промишлено замърсяване (главно SO2). Например в околностите на град Мончегорск няма растителност в радиус от 15 км и почвената покривка е напълно изгорена. Нивото на сърдечно-съдови и белодробни заболявания на населението в такива райони е много по-високо в сравнение с други, където няма такова производство. Тъй като районът на Костомукша е най-младият индустриален район в северната част на Феноскандия, негативните последици все още нямат външни прояви. Въпреки това данните от дистанционното космическо наблюдение на състоянието на горите показват, че през 1992 г. замърсяването от тръбата на централата се разпространява на североизток за 25 - 30 км, а на югозапад достига до територията на града (Литинский, 1997) [...] [...] ]

Екологичен одит - независимо проучване на всички области на икономическа дейност на предприятието, проведено за определяне на обема на прякото и косвеното му въздействие върху околната среда. Неговите задачи са привеждане на дейностите по опазване на околната среда в съответствие с изискванията на законодателството и нормативната уредба, оптимизиране на използването на природните ресурси, намаляване на потреблението на енергия, намаляване на отпадъците, предотвратяване на аварийни зауствания и причинени от човека бедствия.[...]

В съдържанието на екологичните отношения се разграничават два структурни елемента - социално-екологични отношения, които се развиват между хората в тяхното изкуствено местообитание и косвено засягат естествената среда на обитаване на хората и реално-практически отношения, които включват, първо, връзката на човек пряко да се естествена средаобитаване, и второ, отношения в материалната и производствената сфера на човешкия живот, свързани с процеса на присвояване от човек природни сили, енергия и материя, и трето, отношението на човека към естествените условия на неговото съществуване като социално същество.[...]

Релеф антропогенен (техногенен) - съвкупност от форми на земната повърхност, променени или създадени от човешката дейност. Почти същото като техногенния релеф, но включва непреки въздействия чрез ерозионни процеси (дерета, разместващи се пясъци и др.). Значителни въздействия върху релефа на земната повърхност оказват: добив (особено чрез открит рудник), изграждане на канали, тръбопроводи, резервоари и др. други[ ...]

Значението на отчитането на едафоклиматичните условия на околната среда става още по-очевидно при сравняване на растителността на различни природно-климатични зони. И така, в горската зона един от водещите фактори за непрякото въздействие на промишлените емисии върху растителността е вкисляването на почвата [Зайков, Маслов, 1991; Хорват, 1990], докато в района на изследване това практически не се проявява, тъй като черноземите имат висока киселинно-неутрализираща способност.[ ...]

Основните независими фактори на еволюцията на почвата са изменението на климата и човешката дейност. Изменението на климата е най-важният фактор в еволюцията на почвите и географската среда. Промените в биотата също са важен фактор, но най-вече подчинени на климатичните влияния. Човешката дейност се характеризира с голямо разнообразие от преки и косвени въздействия върху почвите и техните антропогенни промени. Косвените въздействия (естествени процеси, провокирани от човека) се осъществяват чрез трансформация на биотата, процесите на утаяване, ерозия. Сред преките въздействия най-често се срещат обработваемите почви, а най-интензивни са въздействията върху крайпътни и градски (Александровская, 1985, 1996; Александровская и др., 2000, 2001, 2002; Александровская и др., 1997а; Александровская и др.; Александровская и др., 2000, 2001, 2002). , 2000, 2001, 2002).[ ...]

ТЕХНОСФЕРА: 1) част от биосферата, радикално трансформирана от човека в технически и създадени от човека обекти (сгради, пътища, механизми и др., в антропогенна среда); 2) част от биосферата (според някои представи с течение на времето цялата биосфера), трансформирана от хората с помощта на пряко и косвено въздействие на технически средства, за да отговори най-добре на социално-икономическите нужди на човечеството.[ . ..]

Механизмите за поддържане на пространственото разпределение на индивидите в една популация могат да бъдат много разнообразни. При низшите организми влиянието един върху друг е широко разпространено с помощта на химикали (фитонциди в лука и чесъна и др.), отделяни от тялото (алелопатия), както и непряко влияние (например засенчване на индивиди от техния собствен вид с по-бързо растящи дървета). При високоорганизираните животни регулирането на пространствената структура на популациите се осъществява поради по-високите нервна дейнострегулиране на поведението, репродукцията и други жизненоважни процеси на тялото.[ ...]

Страната ни има общопризнат приоритет в разработването на първия в света стандарт за чистота на въздуха. съветски хигиенна наукаопределя нивото на максимално допустимата концентрация на определено вещество въз основа на неговата пълна безвредност, отсъствието на преки или косвени ефекти върху тялото. С други думи, това е научно обоснован хигиенен стандарт. В момента такива стандарти са одобрени за 150 вещества, най-често срещани в атмосферен въздухнаселени места. Използват се фини физиологични, биохимични, клинични и други методи за откриване на ранните реакции на тялото, включително изследване на електрическите токове на мозъка. Хигиенните стандарти позволяват на здравните власти да оценят степента на замърсяване на въздуха във всяка област и изискват прилагането на ефективни мерки за намаляване на вредните емисии. Хигиенните норми са в основата на всички практически дейности на санитарните власти и са изходни данни при проектирането на проекти за промишлено и гражданско строителство.[ ...]

Нашите експерименти показват, че когато протоколоковите водорасли са изложени на CuCl2 и медни комплекси в концентрация 0,5-5,0 mg Cu!l, след 3-4 часа клетките губят около 75% калий, като по този начин се променя съотношението K/Na в средно . Доказано е, че натрупването на калий в хранителния разтвор има косвен ефект върху жизнеспособността на клетките на водораслите (Tatus, 1964).[ ...]

Екологичната катастрофа е необратимо явление в природата, представляващо едно от природните състояния, проявяващо се в природна аномалия (на гръцки anomalía – отклонение от нормата, от общия модел). Примери за природна аномалия са продължителна суша, масова смъртност, които често възникват от прякото или непряко въздействие на човешката дейност върху природните процеси, което води до тежки неблагоприятни икономически последици или масова смърт на населението на определен регион. ]

Предложените критерии, характеристики и оценки на класовете на състоянието на системата за опазване на околната среда според особеностите на проявата на техногенни фактори не са строго задължителни и могат да се считат за препоръчителни, които изискват допълнително развитие и уточняване. По-специално, за някои компоненти на околната среда може да се предложи по-подробна класификация на състоянието на PS, отчита се непрякото въздействие върху биотата на някои видове техногенеза, засилва се ролята на биотичните критерии, позволяващи ранна фазаидентифициране на негативни процеси.[...]

ШУМОВО ЗАМЪРСЯВАНЕ - шумът, възприеман от човек като пречка, един от вариантите за физическо замърсяване на околната среда. ЕКЛЕКТИКА (гр. eklego - избирам) - смес от различни художествени стилове, композиционни техники и форми без да се отчита естеството на местния пейзаж, вътрешната логика на изграждане на ансамбъла. ФАКТОРИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА - компоненти на околната среда, които пряко или косвено влияят върху живите организми.[ ...]

Същевременно се сравняват щетите, причинени на природата в резултат на действието на природните сили и антропогенната дейност. Отбелязва се, че последиците от човешката дейност често са по-ниски по мащаб от естественото въздействие, но значително го превишават по скорост на проявление. Прави се разлика между прякото въздействие на замърсяването (например въздействието на токсините върху тялото, появата на мутации и генетични промени) и непрякото въздействие (например изменението на климата), когато предизвиканият ефект (по-специално, намаляване на плодородието на почвата) може да се появи много по-късно. Авторът многократно подчертава необходимостта от интегриран подход за обсъждане на всеки случай на насилствено проникване в екосистемата и елиминиране на последствията от него.[...]

Като се има предвид естеството на мантийната конвекция, трябва да се подчертае водещата роля в нейното протичане на процеса на диференциация на химическата плътност на земната материя. Въпреки това, не трябва да се забравя за приноса на топлинния компонент на конвекцията. Този принос се определя както от директното нагряване на материята на мантията и разпада на разпръснатите в нея радиоактивни елементи, така и от непрякото въздействие на допълнителното нагряване на материята поради разсейването на енергията на вискозните потоци в мантията, както и като от влиянието на студените океански литосферни плочи, потъващи в мантията. Съдейки по енергийните оценки, приносът на радиогенната топлина към конвективния масов оборот на мантийната материя не надвишава 10%. Разсейващият компонент на топлинната енергия на конвекцията и нейната част, определена от охлаждането на океанската литосфера, се черпи от гравитационната енергия на самия процес на диференциация на земната материя. Следователно, когато се определя естеството на тектоничната (или по-точно тектоно-магматичната) активност на Земята, тя трябва да се свързва не просто с гравитационната, а именно с гравитационно-термичната конвекция. В бъдеще, като синоним на това понятие, ще използваме широко термина "конвекция на химическа плътност", разбирайки от него, че нехомогенностите на плътността в мантията възникват не само поради промени в химичния състав, но и поради нейната температура нехомогенности.[...]

Основна характеристикаекологичното законодателство на настоящия етап е повишаването на активната му роля в регулирането на икономическите отношения, в прилагането на екологичните правила в нормативните актове, уреждащи планирането, проектирането, строителството, въвеждането в експлоатация, експлоатацията на предприятия, оборудване и други съоръжения, които имат пряка и косвено въздействие върху околната среда [...]

Следващата операция е селекцията на различни биотопи във всеки от екотопите. Биотопът е екологично пространство, трансформирано от съществуващи в момента градивни видове, сред които първо място заемат дървесните растителни видове. Разбира се, трябва да се има предвид фактът, че в повечето случаи разпределението на дърветата върху територията е създадено под пряко или косвено влияние на човека.[ ...]

Президентът на Русия осигурява координирано функциониране и взаимодействие на държавните органи в областта на екологичната експертиза. Редът за провеждане на държавна екологична експертиза се утвърждава от правителството Руска федерация. Техническото задание на субектите на федерацията в областта на екологичната експертиза включва по-специално следното: получаване на информация за обектите на екологичната експертиза, чието изпълнение може да има пряко или косвено въздействие върху околната среда на територията на даден предмет; делегиране на експерти за участие като наблюдатели в заседанията на експертните комисии на държавната екологична проверка на обекти от посочения характер.[ ...]

Терминът „екология” е въведен от немския учен Е. Хекел през 1866 г. (произлиза от гръцки, което означава жилище, подслон, кология – наука). Изучава взаимодействието на организмите с околната среда и един с друг. Околната среда е местообитанието и производствената дейност на човек, чието съдържание се характеризира с взаимодействие с нежива природа(климат, релеф и др.) и живи организми. В концепцията " заобикаляща среда„включва социални, естествени и изкуствено създадени физически, химични и биологични фактори, тоест всичко, което пряко или косвено влияе върху човешкия живот и дейност.[...]

Увеличаването на времето за работа на двигателя между смяната на маслото, което не се осигурява от подобряване на експлоатационните свойства на използваното масло и неговите работни условия в двигателите, води до по-бързо увеличаване на разхода на масло за отпадъци и в крайна сметка, вместо до спестявания, маслото може да се прекалява. Общоприето е, че отпадъците от масло зависят основно от конструкцията на двигателя, а намаляването на отпадъците е задача на двигателостроенето; времето на работа на двигателя между смяната на маслото и неговото увеличаване е задача на нефтопреработващата индустрия. Всъщност свойствата на маслото могат да окажат значително влияние върху загубата му в дадено техническо състояние на двигателя, а също и косвено да повлияят на промяната в загубата на масло, ускорявайки или забавяйки промяната в техническото състояние на двигателя.