Strana 1

Priamym dopadom je, že dizajnéri získajú vizuálnu predstavu o tom, ako bude vytvorený produkt skutočne vyzerať. spätný chod Pozorný postoj na technologickú paletu, aby si z existujúcich možností vybral tie, ktoré sú viac v súlade s plánom, a ak to nie je možné, cielene orientovať podnik na zlepšovanie technológie.

Priamy vplyv má regulačný a nápravný charakter a spočíva v organizovaní verejné práce, stimulácia tvorby nových pracovných miest, rozvoj systému priemyselnej prípravy a rekvalifikácie, stimulácia alebo naopak brzdenie rozvoja výroby v určitých regiónoch, regulácia dĺžky pracovného dňa, týždňa, mesiaca, medzinárodná migrácia pracovných zdrojov, organizovanie sezónne práce. Nepriamym dopadom na trh práce je zmena riadenia v smere stimulácie alebo spomalenia ekonomiky.

Priamy vplyv na zmluvu majú iba záväzné normy. K takémuto vplyvu dochádza bez ohľadu na vôľu strán. Navyše, ako už bolo viackrát uvedené, dohodnutá vôľa strán, ktorá sa od kogentnej normy odchyľuje, je krutá, čo znamená, že v prípade rozporu zmluvnej podmienky s takouto normou má táto norma absolútnu prednosť. Dispozitívna norma je iná vec.

Priamy vplyv na predmet riadenia má aj právny dopad, ktorý spočíva v aplikácii právnych noriem upravujúcich komunikácie a vzťahy v procese riadenia výroby. Právne predpisy sú vyjadrené v legislatívnych aktoch, nariadeniach a iných dokumentoch vychádzajúcich zo štátu.

Priama expozícia je aplikácia dočasného dráždivého účinku na organizmus, ktorý spôsobuje kašeľ, pocit pachu, bolesti hlavy a podobné javy, ktoré sa vyskytujú pri zvýšení prahovej koncentrácie látky.

Priamy vplyv vody je pozorovaný pri búrkach, v mimoriadnych situáciách, pri hasení požiarov a protirádioaktívnom samozavlažovaní priestorov. V niektorých prípadoch sú lodné elektronické zariadenia navrhnuté tak, aby fungovali ponorené vo vode.

Priamym účinkom SONY je zníženie kapacity krvi prenášať kyslík. Existuje však aj sekundárny efekt. SPÁNOK interferuje s realizáciou kyslíka prenášaného zvyškom hemoglobínu. To ďalej znižuje schopnosť krvi prenášať kyslík. V niektorých prípadoch pri 8-hodinovej alebo väčšej expozícii viedli koncentrácie 10 až 15 ppm u jednotlivých pacientov k zhoršeniu schopnosti rozlišovať medzi časovými intervalmi. Existujú dôkazy, že expozícia 8 hodín alebo viac pri koncentrácii 30 ppm (35 mg/m3) vedie k zhoršeniu výkonu určitých psychomotorických testov. Vystavenie vyšším koncentráciám spôsobuje u pacientov s ochorením srdca psychický stres.

Priamym účinkom karboxyhemoglobínu je zníženie schopnosti krvi prenášať kyslík, navyše interferuje s realizáciou kyslíka prenášaného zvyškom hemoglobínu, čo ďalej znižuje schopnosť krvi prenášať kyslík. Oxid uhoľnatý je bez zápachu a chuti, preto je obzvlášť nebezpečný.

Priamy vplyv vetra na spoj, ktorý sa má zvárať, je neprijateľný, pretože vietor zvyšuje prenos tepla a v dôsledku toho zvyšuje rýchlosť ochladzovania zóny susediacej so švom, preto je účinok vetra ekvivalentný dodatočné zníženie teploty životné prostredie pri zváraní. Na ochranu spoja pred priamym pôsobením vetra musia byť konce zváraných rúr a úsekov malých a stredných priemerov uzavreté drevenými zátkami a veľké priemery špeciálnymi zátkami.

Menej priamy vplyv vlády je založený na skutočnosti, že dane sú náklady, a preto určujú polohu krivky ponuky firmy. Poškodenie firmy tie externé alebo prelievacie náklady, ktorým by sa súkromná firma inak vyhýbala, a tým eliminovať nadmerné prideľovanie zdrojov .

Priamy vplyv zdroja vykurovania na termočlánok nie je povolený. Spôsob prípravy povrchu vzoriek a veľkosť medzery sú nastavené v súlade s technologickým postupom výroby spájkovaného výrobku.

Priamy účinok ultrafialových lúčov na kvasinky v kvasinkovej suspenzii sa uskutočňuje vo vitaminizéroch kaskádového (policového) typu. V takýchto vitaminizéroch tečie suspenzia kvasníc z hornej rozvodnej skrine v tenkej vrstve pozdĺž regálov usporiadaných do kaskády a je ožarovaná. Na zvýšenie obsahu vitamínov sa suspenzia opakovane vedie cez kaskádu.

Nebol zistený žiadny priamy vplyv ultrazvuku s parametrami používanými v NDT na zdravie defektológov. Intenzita použitého žiarenia je stokrát menšia, ako vyžadujú požiadavky štátna norma na zariadení, ktoré vytvára ultrazvuk. Meniče sa odporúča navrhovať s puzdrom oddeleným od piezožiariča vzduchovou medzerou, s čím počíta drvivá väčšina výrobcov. Ak to konštrukcia prevodníka neumožňuje, je potrebné pracovať s bavlnenými rukavicami.

Mongolské právo nemalo priamy vplyv na ruské právo.

Vplyv znečisťujúcich látok na zvieratá môže byť priamy aj nepriamy. Priamy vplyv škodlivých látok z atmosféry na živočíchy je nevýznamný, keďže množstvo absorbovaných škodlivín je relatívne malé. Sekundárny, nepriamy vplyv je oveľa závažnejší, keďže zvieratá dostávajú znečisťujúce látky z krmiva.[ ...]

Vplyv – priamy vplyv hospodárskej činnosti človeka na životné prostredie. Rozlišujú sa tieto typy dopadov: úmyselné a neúmyselné, priame a nepriame (nepriame). Prvý typ ľudskej hospodárskej činnosti zahŕňa ťažbu, výstavbu vodných stavieb, odlesňovanie (na ornú pôdu a pasienky, na výrobu dreva) atď. Vedľa seba s prvým typom vplyvu dochádza k neúmyselným dopadom, najmä povrchovej ťažbe hladiny podzemných vôd, znečistenie ovzdušia, vytváranie umelo vytvorených tvarov terénu (lomy, haldy odpadu, hlušina) atď. Vyššie uvedené vplyvy môžu byť priame aj nepriame. Priame vplyvy (závlaha) priamo ovplyvňujú životné prostredie - menia zloženie a štruktúru pôd, vedú k sekundárnemu zasoľovaniu atď. Nepriame vplyvy sa vyskytujú nepriamo, t.j. prostredníctvom reťazcov vzájomne súvisiacich vplyvov.[ ...]

Nepriamy vplyv zemská kôra na iné konštrukčné časti geografická obálka prejavuje sa cez reliéf zemského povrchu. Terén ovplyvňuje rýchlosť a smer vetra, teplotu a vlhkosť. povrchové vrstvy vzduchu. Podmorské chrbty, ktoré menia smer hlbokých prúdov, ovplyvňujú cirkuláciu oceánskych vôd vo všeobecnosti a bránia výmene vody medzi moriami a oceánmi. Morfológia zemskej kôry reguluje stupeň vývoja a produktivity suchozemského a podvodného biostrómu s tým podstatným rozdielom, že v extrémnych výškach biostróm degraduje (niválne krajiny), pričom jeho štruktúra sa stáva zložitejšou a produktivita stúpa posledný.[ ...]

Náraz vzduchu na človeka môže byť nepriamy alebo priamy. V prípade nepriameho poškodenia, výbuchu vzduchu, ničenia budov, sa uvedie do pohybu obrovské množstvo pevných častíc, úlomkov skla a iných predmetov s hmotnosťou do 1,5 g rýchlosťou až 35 m/s. Pri pretlaku asi 60 kPa teda hustota takýchto nebezpečných častíc dosahuje 4500 kusov/m2. Najväčší počet obetí sú obete nepriamy vplyv WWW.[ ...]

Nepriamy účinok fotooxidantov na vegetáciu je spôsobený najmä ich vplyvom na tvorbu kyslosti atmosférických zrážok a na chemické a biologické procesy v pôdach pri pôsobení silné kyseliny(pozri kap. 6).[ ...]

Vplyv človeka na zvieracieho sveta. Z.KOS VODSIS 1 mačička môže kňučať priamo aj nepriamo. Nepriamy vplyv sa prejavuje v dôsledku zmien biotopu (odvodňovanie močiarov, orba stepí, výstavba priehrad, miest, ciest atď.). Negatívny vplyv človeka na zvieratá sa zvyšuje.[ ...]

Nepriamy vplyv tepelného stresu na vodné organizmy vedie k zvýšeniu ich náchylnosti na choroby, zmene rozpustnosti plynov a zvýšeniu reakčnej rýchlosti toxických a iných chemikálií vo vode, podporuje nahradenie bežnej flóry. riasy s menej žiadúcimi rastlinami a riasami a [ ...]

Nepriame vplyvy sa vyskytujú nepriamo – prostredníctvom reťazcov vzájomne súvisiacich vplyvov. Čiže zámerné nepriame vplyvy sú používanie hnojív a priamy vplyv na úrodu plodín a neúmyselné vplyvy aerosólov na množstvo slnečného žiarenia (najmä v mestách) atď.[ ...]

Nepriamy vplyv je zmena životných podmienok v dôsledku antropogénne znečistenie vzduch, voda, aplikácia pesticídov a minerálnych hnojív. Prienik do rastlinné spoločenstvá cudzie druhy rastlín (introduktory).[ ...]

Z nepriamych vplyvov človeka na biotické spoločenstvá má veľký význam napríklad ich znečistenie priemyselnými emisiami.[ ...]

Nepriamym vplyvom aerosólu na oblaky sa rozumie aj vplyv spojený s vplyvom nárastu počtu kondenzačných jadier v priemyselných a znečistených oblastiach na mikrofyziku a optické vlastnosti oblakov. Kvantitatívne odhady vplyvu tohto efektu na radiačné vlastnosti oblakov je možné získať, ak sú známe optické parametre (koeficient objemovej extinkcie, jediné rozptylové albedo a indikatrix rozptylu) častíc pozostávajúcich zo zmesi látok s rôznymi indexmi lomu.[ . ..]

Nepriamym vplyvom sú také zmeny v životnom prostredí, ktoré bez škodlivého vplyvu na ľudský organizmus zhoršujú bežné životné podmienky, napríklad zvyšujú počet hmlových dní, ovplyvňujú zelené plochy atď.[ ...]

Priamym vplyvom na životné prostredie napríklad pri sprejazdňovaní a vyrovnávaní trasy bude narušenie mikro- a makroreliéfu a nepriamo zmenšenie plôch pasienkov. Dôsledky priamych a nepriamych vplyvov budú primárne a sekundárne.[ ...]

Nepriamy vplyv prostredia sa týka faktorov, ktoré nemusia mať priamy bezprostredný vplyv na prevádzku, ale napriek tomu ich ovplyvňujú. Hovoríme o takých faktoroch, akými sú stav ekonomiky, vedecko-technický pokrok, spoločensko-kultúrne a politické zmeny, všeobecná vzdelanostná a odborná úroveň pracovných zdrojov, environmentálne povedomie obyvateľstva, vplyv skupinových záujmov a významných udalostí pre organizácie v iných krajinách.[ ...]

Antropogénny vplyv môže byť priamy – vyhubenie, rozmnožovanie a presídlenie človekom ako napr určité typyživočíchy a rastliny, ako aj celé biocenózy. Nepriamy vplyv sa uskutočňuje zmenou biotopu organizmov: podnebie, riečny režim, orba pôdy (vývoj panenskej pôdy) atď.[ ...]

Jedným z druhov nepriameho vplyvu dopravného zariadenia na verejné zdravie a voľne žijúce živočíchy je znečistenie životného prostredia dopravou.[ ...]

Poznamenáva sa, že nepriama expozícia vedie k zníženiu potrebnej dávky £>0 s poklesom úrovne radiácie ožiarenia prostredia. Pri priamej expozícii sa pozoruje opačný trend: O0 sa zvyšuje s poklesom úrovne absorbovaného žiarenia za predpokladu, že pri nízkej úrovni žiarenia je dominantným mechanizmom priamy vplyv na gény. To vedie k veľkému rozdielu medzi očakávaným a pozorovaným účinkom.[ ...]

Nasledujúca klasifikácia vplyvu sa čiastočne zhoduje s klasifikáciou vplyvu zdrojov znečistenia na rôzne médiá. Ide o klasifikáciu podľa priamych a nepriamych dôsledkov konkrétneho vplyvu. Kedy priamy dopad zdroj vplyvu, napr. priemyselný podnik, má priamy vplyv na životné prostredie, ktoré je tranzitné (t. j. priamo vnímajúce určité druhy znečistenia, v ktorom dochádza k prenosu a čiastočnej transformácii, ako aj rozptylu znečisťujúcich látok), ako aj k ukladaniu (t. j. hromadeniu a/alebo transformácii znečisťujúcich látok). V prípade nepriameho vplyvu je potrebná komplexná analýza prenosu znečisťujúcej látky do jedného alebo viacerých depozitných prostredí, ako aj z hľadiska identifikácie znečistenia ako príslušného podniku.[ ...]

ANTROPogénna záťaž - miera priameho a nepriameho vplyvu ľudí a ich hospodárstva na prírodu ako celok alebo na jej jednotlivca ekologické komponenty a prvky krajiny, prírodné zdroje, druhy živých vecí atď.).[ ...]

Atmosférický aerosól má priame aj nepriame účinky na klímu. Aerosólové častice rozptyľujú a pohlcujú slnečné a tepelné žiarenie, a preto majú priamy vplyv na radiačný režim atmosféry.[ ...]

ANTROPOGENICKÁ PÚŠŤ - púšť, ktorá vznikla v dôsledku priameho alebo nepriameho vplyvu ľudstva na prírodu. Oblasť P. a. neustále rastie a v súčasnosti dosahuje 10 miliónov km2, (6,7 % zemského povrchu). Existuje názor, že všetky púšte sveta sú antropogénneho pôvodu.[ ...]

Faktor prostredia - každý prvok prostredia, ktorý môže mať priamy alebo nepriamy vplyv na živý organizmus aspoň v jednom z jeho štádií. individuálny rozvoj alebo akékoľvek podmienky prostredia, na ktoré organizmus reaguje adaptačnými reakciami. Keď sa zmenia režimy environmentálnych faktorov, odchýlka určitých zložiek prírodného prostredia od určitej normy vyžadovanej telom, sú možné porušenia životne dôležitej činnosti až po nezlučiteľnosť týchto odchýlok so životom. Pri zmene životných podmienok prechádza telo sériou po sebe nasledujúcich stavov – od komfortných po patologické (obr. 7).[ ...]

Faktor prostredia je každý prvok prostredia, ktorý môže mať priamy alebo nepriamy vplyv na živý organizmus aspoň v jednom zo štádií jeho individuálneho vývoja, alebo akýkoľvek environmentálny stav, na ktorý organizmus reaguje adaptačnými reakciami.[ ... ]

ABIOTICKÉ FAKTORY ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA sú zložky a javy neživej, anorganickej povahy, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňujú živé organizmy. Medzi nimi vedúcu úlohu zohráva podnebie (slnečné žiarenie, svetelný režim, teplota, vlhkosť, zrážky, vietor, tlak atď.); potom prichádza edafický (pôda), dôležitý pre živočíchy žijúce v pôde; a napokon hydrografické alebo faktory vodného prostredia. Slnečné žiarenie je hlavným zdrojom energie, ktorý určuje tepelnú bilanciu a tepelný režim biosféry. Celkové slnečné žiarenie vstupujúce na zemský povrch v smere od rovníka k pólom teda klesá asi 2,5-krát (zo 180-220 na 60-80 kcal/cm2-rok). Na základe radiačného režimu a charakteru cirkulácie atmosféry sú prideľované na povrchu Zeme klimatickými zónami. Slnečné žiarenie je však zároveň aj najdôležitejším environmentálnym faktorom ovplyvňujúcim fyziológiu a morfológiu živých organizmov. Existencia veľkých zonálnych typov vegetácie na povrchu našej planéty (tundra, tajga, stepi, púšte, savany, vlhké dažďových pralesov atď.) je spôsobené najmä klimatickými faktormi; navyše úzko súvisia s klimatickou zonalitou.[ ...]

Napríklad najviac znečisťujúce odvetvie životného prostredia – baníctvo a hutníctvo – má priamy a nepriamy vplyv na biosféru. Priamym vplyvom je využitie významnej plochy pôdy na výstavbu lomov a podzemných baní, výstavbu spracovateľských závodov a hutníckych závodov, ako aj na odvaly skrývky, hlušiny, skládky trosky atď. Zároveň dochádza k odtrhávaniu a odumieraniu významnej poľnohospodárskej pôdy. Nepriamy vplyv sa šíri na oveľa väčšie vzdialenosti a prejavuje sa usadzovaním plynov, prachu a chemikálií, povrchovou deformáciou, poškodzovaním vegetácie, zníženou produktivitou poľnohospodárskej pôdy, chovom dobytka a rybolovu, zmenami chemické zloženie a dynamika pohybu povrchových a podzemných vôd. To všetko má vplyv nielen na prírodný systém, ale aj na sociálnu a hygienickú situáciu spojenú so životom ľudskej spoločnosti v súlade so štyrmi zákonmi B. Commonera.[ ...]

EKOLOGICKÁ KATASTROFA - !. Prírodná anomália (dlhotrvajúce sucho, masový úhyn dobytka a pod.), ktorá často vzniká priamym alebo nepriamym vplyvom ľudskej ekonomiky na prirodzené procesy vedúce k nepriaznivým ekonomickým následkom alebo dokonca k smrti obyvateľstva určitého regiónu. 2. Havária technického zariadenia (atómová elektráreň, tanker a pod.), ktorá viedla k akútne nepriaznivým zmenám v prírodnom prostredí a spravidla k hromadnému úhynu živých organizmov.[ ...]

ŠKODY ZNEČISTENÍM ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA – skutočné a možné straty Národné hospodárstvo spojené so znečisťovaním životného prostredia vrátane priamych a nepriamych vplyvov, ako aj dodatočných nákladov na odstraňovanie negatívnych dôsledkov znečistenia, ako aj strát spojených so zhoršením verejného zdravia, znížením aktivít pracovného obdobia a životov ľudí . Uvoľňovanie znečistenia prispieva ku korózii zariadení a stavebných konštrukcií a spôsobuje straty v súvisiacich oblastiach hospodárskej činnosti. Výroba energie je hlavným prispievateľom ku globálnemu antropogénnemu vplyvu na životné prostredie. Vo väčšine prípadov je jeho vplyv charakterizovaný ako zmena prirodzenej úrovne tokov chemikálií (metánu, olova, kadmia, ortuti atď.) v prírodnom prostredí.[ ...]

V tomto prípade môžu byť ukazovatele vyjadrené v rôznych formách. Napríklad pri hodnotení charakteristík fyzikálnych procesov a operácií vrátane ich priameho a nepriameho vplyvu na životné prostredie, ako je spotreba energie alebo spotreba surovín a materiálov, by sa mali používať kvantitatívne ukazovatele; v závislosti od spôsobu spracovania informácií a ich ďalšieho využitia môžu byť kvantitatívne hodnoty ukazovateľov absolútne (napríklad pri určovaní objemu emisií do ovzdušia) alebo špecifické (energetická náročnosť); finančné ukazovatele možno použiť na vyhodnotenie úspor a nákladov; kvalitatívne ukazovatele možno použiť, ak nie je možné použiť kvantitatívne.[ ...]

Na mieste vyrúbaných lesov trvá proces obnovy ekosystémov tajgy 100 a viac rokov. V oblastiach severnej tajgy sa na mieste lesov, ktoré odumierajú v dôsledku priemyselného znečistenia (hlavne SO2), vytvára „mesačná krajina“. Napríklad v okolí mesta Monchegorsk sa v okruhu 15 km nenachádza žiadna vegetácia a pôdny kryt je úplne spálený. Úroveň kardiovaskulárnych a pľúcnych ochorení obyvateľstva v takýchto oblastiach je oveľa vyššia v porovnaní s ostatnými, kde takáto produkcia nie je. Keďže región Kostomuksha je najmladším priemyselným regiónom na severe Fennoscandie, negatívne dôsledky zatiaľ nemajú vonkajšie prejavy. Z údajov diaľkového kozmického prieskumu stavu lesov však vyplýva, že v roku 1992 sa znečistenie z potrubia závodu rozšírilo na severovýchod v dĺžke 25–30 km a na juhozápade zasiahlo územie mesta (Litinský, 1997). [...]

Environmentálny audit - nezávislá štúdia všetkých oblastí hospodárskej činnosti podniku, vykonaná s cieľom zistiť objem jeho priamych a nepriamych vplyvov na životné prostredie. Jeho úlohou je zosúladiť environmentálne aktivity s požiadavkami legislatívy a predpisov, optimalizovať využitie prírodné zdroje, znížiť spotrebu energie, znížiť množstvo odpadu, zabrániť náhodnému vypúšťaniu a katastrofám spôsobeným ľudskou činnosťou.[ ...]

V obsahu environmentálnych vzťahov sa rozlišujú dva štrukturálne prvky - sociálno-ekologické vzťahy, ktoré sa rozvíjajú medzi ľuďmi v ich umelom prostredí a nepriamo ovplyvňujú prirodzené prostredie ľudí, a reálne praktické vzťahy, medzi ktoré patrí po prvé vzťah človeka priamo. do prírodné prostredie bývanie a po druhé, vzťahy v materiálnej a výrobnej sfére ľudského života spojené s procesom privlastňovania si osobou prírodné sily, energia a hmota a do tretice vzťah človeka k prirodzeným podmienkam jeho existencie ako spoločenskej bytosti.[ ...]

Reliéf antropogénny (technogénny) - súbor foriem zemského povrchu, zmenených alebo vytvorených ľudskou činnosťou. Takmer rovnaký ako technogénny reliéf, ale zahŕňa nepriame vplyvy prostredníctvom eróznych procesov (rokliny, zosuvné piesky atď.). Významné vplyvy na reliéf zemského povrchu má: baníctvo (najmä povrchová ťažba), výstavba kanálov, potrubí, nádrží atď. iné[ ...]

Dôležitosť zohľadňovania edafoklimatických podmienok prostredia je ešte zreteľnejšia pri porovnávaní vegetácie rôznych prírodných a klimatických pásiem. Takže v lesnej zóne je jedným z hlavných faktorov nepriameho vplyvu priemyselných emisií na vegetáciu acidifikácia pôdy [Zaikov, Maslov, 1991; Horvat, 1990], pričom v skúmanej oblasti sa to prakticky neprejavuje, keďže černozeme majú vysokú schopnosť neutralizovať kyseliny.[ ...]

Hlavnými nezávislými faktormi vývoja pôdy sú klimatické zmeny a ľudská činnosť. Klimatické zmeny sú najdôležitejším faktorom vo vývoji pôdy a geografického prostredia. Dôležitým faktorom sú aj zmeny v biote, väčšinou však podriadené klimatickým vplyvom. Ľudské aktivity sú charakterizované širokou škálou priamych a nepriamych vplyvov na pôdu a jej pôdu antropogénne zmeny. Nepriame vplyvy (prirodzené procesy vyvolané človekom) sa uskutočňujú premenou bioty, procesmi sedimentácie, eróziou. Spomedzi priamych vplyvov sú najbežnejšie orné pôdy a najintenzívnejšie sú vplyvy na pôdu pri cestách a mestách (Aleksandrovskaya, 1985, 1996; Aleksandrovskaya a kol., 2000, 2001, 2002; Aleksandrovskaya a kol., 1997a; Alexandrovskaya , 2000, 2001, 2002).[ ...]

TECHNOSFÉRA: 1) časť biosféry, človekom radikálne pretvorená na technické a človekom vytvorené objekty (budovy, cesty, mechanizmy a pod., na antropogénne prostredie); 2) časť biosféry (podľa niektorých predstáv časom celá biosféra), pretvorená ľuďmi za pomoci priameho a nepriameho pôsobenia technických prostriedkov tak, aby čo najlepšie vyhovovala sociálno-ekonomickým potrebám ľudstva.[ . ..]

Mechanizmy udržiavania priestorového rozmiestnenia jedincov v populácii môžu byť veľmi rôznorodé. U nižších organizmov je vzájomné ovplyvňovanie rozšírené pomocou chemických látok (fytoncídy v cibuli a cesnaku a pod.) vylučovaných telom (alelopatia), ako aj nepriame ovplyvňovanie (napríklad zatienenie jedincov vlastného druhu rýchlejším rastúce stromy). U vysoko organizovaných zvierat sa regulácia priestorovej štruktúry populácií uskutočňuje z dôvodu vyššej nervová činnosť regulácia správania, reprodukcie a iných životne dôležitých procesov v tele.[ ...]

Naša krajina má všeobecne uznávanú prioritu vo vývoji prvého svetového štandardu čistoty vzduchu. sovietsky veda o hygiene určuje úroveň maximálnej prípustnej koncentrácie konkrétnej látky na základe jej úplnej neškodnosti, absencie priamych alebo nepriamych účinkov na telo. Inými slovami, ide o vedecky podloženú hygienickú normu. V súčasnosti sú takéto normy schválené pre 150 látok, ktoré sa najčastejšie vyskytujú atmosférický vzduch obývané miesta. Jemné fyziologické, biochemické, klinické a iné metódy sa používajú na zisťovanie skorých reakcií tela, vrátane štúdia elektrických prúdov mozgu. Hygienické normy umožňujú zdravotníckym orgánom posúdiť mieru znečistenia ovzdušia v ktorejkoľvek oblasti a vyžadujú uplatnenie účinných opatrení na zníženie škodlivých emisií. Hygienické normy sú základom všetkých praktických činností hygienických orgánov a sú východiskovými údajmi pri projektovaní projektov priemyselných a občianskych stavieb.[ ...]

Naše experimenty ukázali, že keď sú protokokové riasy vystavené CuCl2 a komplexom medi v koncentrácii 0,5-5,0 mg Cu!l, bunky po 3-4 hodinách stratia asi 75 % draslíka, čím sa zmení pomer K/Na v stredná . Ukázalo sa, že akumulácia draslíka v živnom roztoku má nepriamy vplyv na životaschopnosť buniek rias (Tatus, 1964).[ ...]

Ekologická katastrofa je nezvratný jav v prírode, predstavujúci jeden z prírodných stavov, prejavujúci sa prírodnou anomáliou (gr. anomália - odchýlka od normy, od všeobecného vzorca). Príkladmi prírodnej anomálie sú dlhotrvajúce sucho, masová úmrtnosť, ktoré často vznikajú priamym alebo nepriamym vplyvom ľudskej činnosti na prírodné procesy, čo vedie k vážne nepriaznivým ekonomickým následkom alebo masovému úhynu obyvateľstva určitého regiónu.[ ... ]

Navrhované kritériá, charakteristiky a hodnotenia tried stavu systému ochrany životného prostredia podľa znakov prejavu technogénnych faktorov nie sú striktne záväzné a možno ich považovať za odporúčacie, ktoré si vyžadujú ďalší rozvoj a objasnenie. Najmä pre niektoré zložky environmentálneho systému možno navrhnúť podrobnejšiu klasifikáciu stavu PS, zohľadňuje sa nepriamy vplyv niektorých typov technogenézy na biotu, posilňuje sa úloha biotických kritérií, ktoré umožňuje identifikovať negatívne procesy v počiatočnom štádiu.[ ...]

HLUKOVÉ ZNEČISTENIE - hluk vnímaný človekom ako prekážka, jedna z možností fyzického znečistenia prostredia. EKLEKTIKA (gr. eklego - vyberám) - zmes rôznych umeleckých štýlov, kompozičné postupy a formy bez zohľadnenia charakteru miestnej krajiny, vnútornej logiky budovania súboru. FAKTORY ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA - zložky životného prostredia, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňujú živé organizmy.[ ...]

Zároveň sa porovnávajú škody spôsobené na prírode v dôsledku pôsobenia prírodných síl a antropogénnej činnosti. Je potrebné poznamenať, že dôsledky ľudskej činnosti sú často menšie ako prírodný vplyv, ale výrazne ho prevyšujú v rýchlosti prejavu. Rozlišujú sa priame účinky znečistenia (napríklad pôsobenie toxínov na organizmus, výskyt mutácií a genetických zmien) a nepriame účinky (napr. zmena podnebia), kedy sa indukovaný efekt (najmä zníženie úrodnosti pôdy) môže prejaviť oveľa neskôr. Autor mnohokrát zdôrazňuje potrebu integrovaného prístupu k diskusii o každom prípade násilného vniknutia do ekosystému a eliminácii jeho následkov.[ ...]

Vzhľadom na povahu konvekcie plášťa je potrebné zdôrazniť vedúcu úlohu v jej výskyte procesu chemicko-hustotnej diferenciácie suchozemskej hmoty. Netreba však zabúdať na príspevok tepelnej zložky konvekcie. Tento príspevok je určený jednak priamym ohrevom hmoty plášťa a rozpadom rádioaktívnych prvkov v ňom rozptýlených, ako aj nepriamym účinkom dodatočného ohrevu hmoty v dôsledku disipácie energie viskóznych tokov v plášti, ako aj ako vplyvom studených oceánskych litosférických platní ponárajúcich sa do plášťa. Súdiac podľa energetických odhadov, príspevok rádiogénneho tepla ku konvekčnému hmotnostnému obratu plášťovej hmoty nepresahuje 10 %. Disipačná zložka tepelnej energie konvekcie a jej časť, určená ochladzovaním oceánskej litosféry, je čerpaná z gravitačnej energie samotného procesu diferenciácie pozemskej hmoty. Preto pri určovaní povahy tektonickej (alebo presnejšie tektonomagmatickej) aktivity Zeme by mala byť spojená nielen s gravitačnou, ale práve s gravitačne-tepelnou konvekciou. V budúcnosti budeme ako synonymum pre tento pojem vo veľkej miere používať pojem „chemicko-hustotná konvekcia“, pričom budeme chápať, že hustotné nehomogenity v plášti vznikajú nielen v dôsledku zmien chemického zloženia, ale aj v dôsledku jeho teploty. nehomogenity.[ ...]

Hlavná prednosť environmentálnej legislatívy v súčasnej fáze je zvýšenie jej aktívnej úlohy pri regulácii ekonomických vzťahov, pri implementácii environmentálnych pravidiel do predpisov upravujúcich plánovanie, projektovanie, výstavbu, uvádzanie do prevádzky, prevádzku podnikov, zariadení a iných zariadení, ktoré majú priamu a nepriamy vplyv na životné prostredie.[ ...]

Ďalšou operáciou je výber rôznych biotopov v rámci každého z ekotopov. Biotop je environmentálny priestor pretvorený v súčasnosti existujúcimi výchovnými druhmi, medzi ktorými sú na prvom mieste dreviny. Samozrejme, treba brať do úvahy fakt, že vo väčšine prípadov rozmiestnenie stromov na území vzniklo pod priamym alebo nepriamym vplyvom človeka.[ ...]

Prezident Ruska zabezpečuje koordinované fungovanie a interakciu štátnych orgánov v oblasti environmentálnej expertízy. Postup vykonávania štátnej environmentálnej kontroly schvaľuje vláda Ruskej federácie. Do pôsobnosti subjektov federácie v oblasti environmentálnej expertízy patrí najmä: získavanie informácií o predmetoch environmentálnej expertízy, ktorej realizácia môže mať priamy alebo nepriamy vplyv na životné prostredie v rámci územia. daného predmetu; delegovanie odborníkov zúčastňovať sa ako pozorovatelia na zasadnutiach odborných komisií štátnej environmentálnej prehliadky objektov uvedeného charakteru.[ ...]

Pojem „ekológia“ zaviedol nemecký vedec E. Haeckel v roku 1866 (odvodené z gréčtiny, čo znamená obydlie, prístrešie, kológia – veda). Študuje interakciu organizmov s prostredím a medzi sebou navzájom. Životné prostredie je biotop a výrobná činnosť človeka, ktorej obsah je charakterizovaný interakciou s neživej prírode(klíma, reliéf a pod.) a živé organizmy. Pojem „životné prostredie“ zahŕňa sociálne, prírodné a umelo vytvorené fyzikálne, chemické a biologické faktory, teda všetko, čo priamo alebo nepriamo ovplyvňuje život a činnosť človeka.[ ...]

Predĺženie doby prevádzky motora medzi výmenami oleja, ktoré nie je zabezpečené zlepšením výkonnostných vlastností použitého oleja a podmienok jeho prevádzky v motoroch, vedie k rýchlejšiemu zvýšeniu spotreby oleja za odpad a v konečnom dôsledku namiesto úspora, olej môže byť nadmerne spotrebovaný. Všeobecne sa uznáva, že plytvanie olejom závisí hlavne od konštrukcie motora a znižovanie odpadu je úlohou konštrukcie motora; doba chodu motora medzi výmenou oleja a jeho predĺžením je úlohou odvetvia rafinácie ropy. Vlastne vlastnosti oleja môžu mať podstatný vplyv na jeho stratu v danom technickom stave motora a tiež nepriamo ovplyvniť zmenu straty oleja, zrýchlenie alebo spomalenie výmeny. technický stav motora.

FEDERÁLNA AGENTÚRA PRE VZDELÁVANIE
ŠTÁTNA VZDELÁVACIA INŠTITÚCIA
VYŠŠIE ODBORNÉ VZDELANIE
"ŠTÁTNA UNIVERZITA KEMEROVSK"

Katedra biológie
Špeciálna geografia

PRIAMY A NEPRIAME VPLYV ČLOVEKA NA ŽIVOTNÉ PROSTREDIE

ESAY

Doplnila: Postniková V.S.
Skontrolované:

Kemerovo 2011
Obsah:
Úvod …………………………………………………………………………………... 3
1. Vplyv človeka na prírodu: úmyselný, neúmyselný, priamy a nepriamy………………………………………………………………………………….4
2. Vplyv ťažby………………………………………………………5
3. Vplyv na hydrosféru……………………………………………………….7
4. Vplyv na voľne žijúce živočíchy………………………………………………………………9
5. Vplyv na zemskú kôru……………………………………………………….10
6.Vplyv na klímu………………………………………………………………..12
7.Vplyv na morské ekosystémy………………………………………………...13
Záver……………………………………………………………………………….. 15
Referencie……………………………………………………………………………… 16

Úvod
Každý z nás, každý z tých, ktorí sa považujú za súčasť svetového ľudstva, musí vedieť, aký vplyv má ľudská činnosť na svet okolo nás a cítiť podiel zodpovednosti za určité činy. Je to človek, ktorý si sám spôsobuje strach o prírodu, ako o dom, ktorý poskytuje potravu, teplo a ďalšie podmienky pre jeho bežný život. Ľudská činnosť je veľmi agresívna a aktívne ničiaca (transformujúca) sila na našej planéte. Človek sa od samého začiatku svojho vývoja cítil ako pán všetkého, čo ho obklopuje. Ale ako hovorí príslovie: "Nerežte si konár, na ktorom sedíte." Jedno nesprávne rozhodnutie a náprava fatálnej chyby môže trvať desiatky či dokonca stovky rokov. Prirodzená rovnováha je veľmi krehká. Ak svoju činnosť nemyslíte vážne, tak práve táto činnosť určite začne dusiť samotné ľudstvo. Toto dusenie už do určitej miery začalo a ak sa nezastaví, okamžite sa začne rozvíjať neskutočne rýchlym tempom.
Prvé kroky k prírode sa však už robia, prírodu sa začína rešpektovať, starať sa o ňu a udržiavať ju v elementárnom poriadku. Aj keď prichádza čoraz viac znečistenia, obrovské množstvo sa eliminuje, ale to nestačí. Znečistenie by sa nemalo odstraňovať, ale treba mu predchádzať.
Potrebujeme celosvetové zjednotenie, dlhú, dobre koordinovanú a cieľavedomú činnosť hnacích a výrobných síl planéty.
Ale spočiatku, aby sme mohli bojovať proti vplyvu človeka na okolitú prírodu, je potrebné zistiť vplyv ľudskej činnosti na jednotlivé úseky prírody. Tieto poznatky umožňujú ľudstvu hlbšie študovať problém, zistiť, čo spôsobuje narušenie prírodnej rovnováhy a zhoršenie ekologického stavu. Hlboké štúdium častí prírody vám tiež umožňuje vypracovať optimálne plány na nápravu situácie na zemeguli v kratšom čase.
Riešenie problému prírodného prostredia – ak zoberieme do úvahy náklady na výskum, tvorbu nových technológií, dovybavenie výroby a obnovu, aspoň čiastočnú, zničených prírodných systémov – prerastá azda do tzv. najväčší, najväčší a najdrahší program.
1. Vplyv človeka na prírodu: úmyselný, neúmyselný, priamy a nepriamy.
Vplyv- priamy vplyv hospodárskej činnosti človeka na životné prostredie. Všetky typy dopadov možno kombinovať do 4 typov: úmyselný, neúmyselný, priamy a nepriamy (nepriamy).
Zámerný vplyv nastáva v procese materiálnej výroby s cieľom uspokojiť určité potreby spoločnosti. Patria sem: ťažba, výstavba vodných stavieb (nádrže, zavlažovacie kanály, vodné elektrárne), odlesňovanie s cieľom rozšíriť poľnohospodárske plochy a získať drevo atď.
Vedľa seba s prvým typom nárazu dochádza k neúmyselnému nárazu, najmä povrchová ťažba vedie k zníženiu hladiny podzemných vôd, k znečisteniu ovzdušia, k vytvoreniu človekom vytvorených tvarov terénu (lomy, haldy, hlušina ). Výstavba vodných elektrární je spojená s tvorbou umelých nádrží, ktoré ovplyvňujú životné prostredie: spôsobujú zvýšenie hladiny podzemných vôd, menia hydrologický režim riek atď. Pri príjme energie z tradičných zdrojov (uhlie, ropa, plyn) dochádza k znečisteniu atmosféry, povrchových vodných tokov, podzemných vôd atď.
Úmyselné aj neúmyselné vplyvy môžu byť priame alebo nepriame.
Priame vplyvy prebiehajú v prípade priameho vplyvu hospodárskej činnosti človeka na životné prostredie, najmä závlaha (závlaha) priamo ovplyvňuje pôdu a mení všetky procesy s ňou spojené.
Nepriame vplyvy sa vyskytujú nepriamo prostredníctvom reťazcov vzájomne súvisiacich vplyvov. Zámerné nepriame vplyvy sú teda používanie hnojív a priamy vplyv na úrodu plodín, neúmyselné zasa vplyv aerosólov na množstvo slnečného žiarenia (najmä v mestách) atď.
2. Vplyv ťažby.
Vplyv ťažby na životné prostredie - prejavuje sa rôznymi spôsobmi v priamom a nepriamom vplyve na prírodnú krajinu. K najväčším narušeniam zemského povrchu dochádza pri povrchovej ťažbe, ktorá u nás tvorí viac ako 75 % ťažobnej produkcie.
V súčasnosti Celková plocha pozemky narušené pri ťažbe nerastných surovín (uhlie, železné a mangánové rudy, nerudné suroviny, rašelina a pod.), ako aj zabraté banským odpadom, presiahli 2 milióny hektárov, z toho 65 % v európskej časti krajina. Len v Kuzbase v súčasnosti zaberajú uhoľné jamy viac ako 30 tisíc hektárov pôdy v oblasti Kurskej magnetickej anomálie (KMA) - nie viac ako 25 tisíc hektárov úrodnej pôdy.
Odhaduje sa, že pri ťažbe 1 milióna ton železnej rudy sa naruší až 640 hektárov pôdy, mangán - do 600 hektárov, uhlie - do 100 hektárov. Ťažba prispieva k deštrukcii vegetačného krytu, vzniku človekom vytvorených tvarov terénu (lomy, odvaly, odkaliska a pod.), deformácii úsekov zemskej kôry (najmä pri podzemnej ťažbe).
Nepriame vplyvy sa prejavujú zmenami režimu podzemných vôd, znečistením ovzdušia, povrchových vodných tokov a podzemných vôd, prispievajú aj k záplavám a podmáčaniu, čo v konečnom dôsledku vedie k zvýšeniu výskytu miestneho obyvateľstva. Spomedzi látok znečisťujúcich ovzdušie sa rozlišuje predovšetkým znečistenie prachom a plynom. Vypočítalo sa, že z podzemných banských diel sa ročne vyprodukuje asi 200 000 ton prachu; produkcia uhlia v objeme 2 miliardy ton ročne z cca 4000 baní v r rôznych krajinách sveta je sprevádzané uvoľňovaním 27 miliárd m 3 metánu a 17 miliárd m 3 oxidu uhličitého do atmosféry. V našej krajine sa pri rozvoji uhoľných ložísk podzemnou metódou zaznamenávajú aj významné množstvá metánu a CO 2 vstupujúce do vzduchovej panvy: ročne v Donbase (364 baní) a Kuzbase (78 baní) 3870 a 680 miliónov m 3 metánu je emitovaných 1200 miliónov m3 a oxidu uhličitého 970 miliónov m3.
Ťažba negatívne ovplyvňuje povrchové vodné toky a podzemné vody, ktoré sú silne znečistené mechanickými nečistotami a minerálnymi soľami. Ročne sa z uhoľných baní prečerpá na povrch asi 2,5 miliardy m 3 znečistených banských vôd. Pri povrchovej ťažbe sa v prvom rade vyčerpávajú zásoby kvalitnej sladkej vody. V lomoch kurskej magnetickej anomálie infiltrácia z hlušiny bráni zníženiu úrovne hornej zvodnenej vrstvy horizontu o 50 m, čo vedie k zvýšeniu hladiny podzemnej vody a zamokreniu priľahlého územia.
Ťažobná produkcia negatívne ovplyvňuje aj útroby Zeme, pretože zahrabáva priemyselný odpad, rádioaktívny odpad (v USA - 246 podzemných úložísk) atď. Vo Švédsku, Nórsku, Anglicku, Fínsku sklady ropy a plynu, pitnej vody , podzemné chladničky a pod.
3. Vplyv na hydrosféru.
Vplyv na hydrosféru- Človek začal mať významný vplyv na hydrosféru a vodnú bilanciu planéty. Antropogénne premeny vôd kontinentov už dosiahli globálne rozmery a narúšajú prirodzený režim aj tých najväčších jazier a riek zemegule. To bolo uľahčené: výstavbou hydraulických štruktúr (nádrže, zavlažovacie kanály a systémy prenosu vody), zvýšenie plochy zavlažovanej pôdy, zalievanie suchých území, urbanizácia, znečistenie sladkej vody priemyselnými a komunálnymi odpadovými vodami. V súčasnosti je na svete asi 30 000 rozostavaných nádrží s objemom vody presahujúcim 6 000 km 3 . Ale 95% tohto objemu pripadá na veľké nádrže. Na svete je 2 442 veľkých nádrží, pričom najväčší počet je v Severná Amerika- 887 a Ázia - 647. Na území bývalého ZSSR bolo vybudovaných 237 veľkých nádrží.
Vo všeobecnosti síce plochy nádrží vo svete tvoria len 0,3 % pôdy, no zároveň zvyšujú prietok rieky o 27 %. Veľké nádrže však majú negatívny vplyv na životné prostredie: menia režim podzemných vôd, ich vodné plochy zaberajú veľké plochy úrodnej pôdy a vedú k sekundárnemu zasoľovaniu pôdy.
Existujú priame a nepriame vplyvy nádrží na životné prostredie. Priamy vplyv sa prejavuje predovšetkým v trvalých a dočasných záplavách a záplavách pôdy. Väčšina týchto pozemkov je klasifikovaná ako vysoko produkčné poľnohospodárske a lesné pozemky. Podiel poľnohospodárskych pozemkov zaplavených nádržami kaskády VE Volga-Kama je teda 48% z celého zaplaveného územia a niektoré z nich sa nachádzajú v zóne záplavovej oblasti, ktorá sa vyznačuje vysokou úrodnosťou. Asi 38 % zaplavených území tvorili lesy a kroviny. V púštnych a polopúštnych zónach tvoria tri štvrtiny všetkej zaplavenej pôdy pastviny.
Nepriame vplyvy nádrží na životné prostredie nie sú tak úplne prebádané ako priame, ale niektoré formy ich prejavu sú evidentné aj v súčasnosti. Ide napríklad o klimatické zmeny, ktoré sa v zóne vplyvu zdrže prejavujú zvyšovaním vlhkosti vzduchu a tvorbou pomerne častých hmiel, zmenšovaním oblačnosti cez deň nad vodnou plochou a pokles priemerných ročných zrážok tam, zmena smeru a rýchlosti vetra a zníženie amplitúdy kolísania teploty vzduchu počas dňa a roka.
Skúsenosti z prevádzkovania domácich nádrží tiež ukazujú, že množstvo zrážok v pobrežnej zóne citeľne narastá, a priemerná ročná teplota vzduchu v zóne veľkých južných nádrží je o niečo znížená. Zmeny sú aj v ďalších meteorologických ukazovateľoch. Klimatické zmeny spolu so záplavami a prestavbou pobrežia niekedy vedú k zhoršeniu stavu pobrežnej stromovej vegetácie až k jej odumieraniu.
Nepriame vplyvy nádrží by mali zahŕňať aj vzhľad území, ktoré sú čoraz menej vhodné na ekonomické využitie (napríklad ostrovy na hornom toku, suché nivy na dolnom toku a pod.). Nemožno si nevšimnúť ani vplyv vytvorenia nádrží na rybolov. Tu treba poukázať na dve veci. Na jednej strane vybudovanie vodnej priehrady bráni prechodu rýb do neresísk a na druhej strane požiadavky rybného hospodárstva na režim toku úplne odporujú úlohám regulácie toku, t.j. účel, na ktorý je nádrž vytvorená.
V Rusku zaberajú veľké nádrže (90% z 237 v bývalom ZSSR) s rozlohou 15 miliónov hektárov asi 1% jeho územia, ale z tohto množstva je 60 - 70% zaplavených území. Hydraulické stavby vedú k degradácii riečnych ekosystémov. IN posledné roky u nás sú vypracované plány na zlepšenie prírodného a technického stavu a skrášlenie niektorých veľkých nádrží a kanálov. Tým sa zníži miera ich nepriaznivého vplyvu na životné prostredie.
4. Vplyv na svet zvierat.
Vplyv na divokú zver- živočíchy spolu s rastlinami zohrávajú výnimočnú úlohu pri migrácii chemických prvkov, ktorá je základom vzťahov existujúcich v prírode; sú dôležité aj pre ľudskú existenciu ako zdroj potravy a rôznych zdrojov. Ekonomická činnosť človeka však výrazne ovplyvnila živočíšny svet planéty. Podľa Medzinárodnej únie na ochranu prírody od roku 1600 na Zemi vyhynulo 94 druhov vtákov a 63 druhov cicavcov. Zmizli zvieratá ako tarpan, zubr, vlk vačkovec, ibis európsky a iné. Utrpela najmä fauna oceánskych ostrovov. V dôsledku antropogénneho vplyvu na kontinenty sa zvýšil počet ohrozených a vzácnych druhov zvierat (bizón, vikuňa, kondor atď.). V Ázii hrozivo klesol počet takých zvierat ako nosorožec, tiger, gepard a iné.
V Rusku sa začiatkom tohto storočia niektoré druhy zvierat (bizón, bobor riečny, sobolia, ondatra, kulan) stali vzácnymi, a preto boli na ich ochranu a reprodukciu organizované rezervácie. To umožnilo obnoviť populáciu bizónov, zvýšiť počet tigra amurského a ľadového medveďa.
Živočíšny svet však v posledných rokoch nepriaznivo ovplyvňuje nadmerné používanie minerálnych hnojív a pesticídov v poľnohospodárstve, znečisťovanie oceánov a iné antropogénne faktory, čo všetko sú nepriame faktory ovplyvňujúce životné prostredie. Vo Švédsku tak používanie pesticídov viedlo k úhynu predovšetkým dravých vtákov (sokol sťahovavý, jarabice, orliak morský, výr skalný, sova ušatá), škovránky, havrany, bažanty, jarabice atď. Podobný obraz možno pozorovať v mnohých krajinách západnej Európy. Preto so zvyšujúcou sa antropogénnou záťažou mnohé živočíšne druhy potrebujú ďalšiu ochranu a rozmnožovanie.
atď.................

Prostredie priameho vplyvu sa nazýva aj priame podnikateľské prostredie organizácie. Toto prostredie tvorí také subjekty prostredia, ktoré priamo ovplyvňujú činnosť konkrétnej organizácie.

Dodávatelia

Z hľadiska systémového prístupu je organizácia mechanizmom premeny vstupov na výstupy. Hlavnými typmi výstupov sú materiály, zariadenia, energia, kapitál a práca. Dodávatelia poskytujú vstupy týchto zdrojov. Získavanie zdrojov z iných krajín by mohlo byť ziskovejšie z hľadiska cien, kvality alebo kvantity, no zároveň by mohlo nebezpečne zvýšiť environmentálne faktory, ako sú kolísanie výmenných kurzov alebo politická nestabilita,

Všetkých dodávateľov možno rozdeliť do niekoľkých skupín – dodávatelia materiálov, kapitálu, pracovných zdrojov.

Zákony a vládne orgány

Mnohé zákony a vládne agentúry ovplyvňujú organizácie. Každá organizácia má špecifické právne postavenie, či už ide o živnostníka, spoločnosť, korporáciu alebo neziskovú spoločnosť, a práve to určuje, ako môže organizácia vykonávať svoju činnosť a aké dane musí platiť. Bez ohľadu na to, ako sa manažment k týmto zákonom postaví, musí ich dodržiavať alebo po zozbieraní ovocia odmietnutia dodržiavať zákon vo forme pokút alebo dokonca úplného zastavenia podnikania.

Ako viete, štát v trhovom hospodárstve má na organizácie oboje nepriamy vplyv, a to predovšetkým prostredníctvom daňového systému, majetku štátu a rozpočtu a priamo - prostredníctvom legislatívnych aktov. Napríklad vysoké daňové sadzby výrazne obmedzujú činnosť firiem, ich investičné príležitosti a tlačia ich k zatajovaniu príjmov. Naopak, zníženie daňových sadzieb pomáha prilákať kapitál a vedie k oživeniu podnikateľskej činnosti. A tak môže štát pomocou daní riadiť rozvoj potrebných oblastí v ekonomike.

Spotrebitelia

Známy odborník na manažment Peter F. Drucker, hovoriac o účele organizácie, vyzdvihol podľa neho jediný skutočný účel podnikania - vytvorenie spotrebiteľa. To znamená nasledovné: samotné prežitie a opodstatnenie existencie organizácie závisí od jej schopnosti nájsť si spotrebiteľa výsledkov svojej činnosti a uspokojiť svoje potreby. Dôležitosť spotrebiteľov pre podnikanie je jasná. Spotrebiteľov v „druckerovskom“ zmysle však majú aj neziskové organizácie a vládne organizácie.

Všetka rôznorodosť vonkajších faktorov sa odráža na spotrebiteľovi a prostredníctvom neho ovplyvňuje organizáciu, jej ciele a stratégiu. Potreba uspokojiť potreby zákazníkov ovplyvňuje interakciu organizácie s dodávateľmi materiálov a pracovných zdrojov. Mnohé organizácie zameriavajú svoje štruktúry na veľké skupiny zákazníkov, od ktorých sú najviac závislé.

Dôležitosť získavať v moderných podmienkach rôzne združenia a združenia spotrebiteľov, ktoré majú vplyv nielen na dopyt, ale aj na imidž firiem. Je potrebné brať do úvahy faktory ovplyvňujúce správanie spotrebiteľov, ich dopyt.

Súťažiaci

Vplyv na organizáciu takého faktora, akým je hospodárska súťaž, nemožno spochybniť. Vedenie každého podniku jasne chápe, že ak nie sú potreby spotrebiteľov uspokojované tak efektívne ako konkurenti, podnik sa dlho neudrží nad vodou. V mnohých prípadoch skôr konkurenti než spotrebitelia určujú, aký druh výkonu možno predávať a akú cenu možno požadovať.

Podceňovanie konkurentov a preceňovanie trhov vedú aj tie najväčšie spoločnosti k výrazným stratám a krízam. Je dôležité pochopiť, že spotrebitelia nie sú jediným objektom súťaže pre organizácie. Títo môžu tiež súťažiť o prácu, materiály, kapitál a právo používať určité technické inovácie. Reakcia na konkurenciu závisí od takých vnútorných faktorov, akými sú pracovné podmienky, mzdy a charakter vzťahu manažérov s podriadenými.

Prostredie nepriameho vplyvu

Nepriame environmentálne faktory alebo všeobecné vonkajšie prostredie zvyčajne neovplyvňujú organizáciu tak výrazne ako priame environmentálne faktory. Vedenie ich však musí brať do úvahy.

Prostredie s nepriamym vplyvom je zvyčajne zložitejšie ako prostredie s priamym vplyvom. Preto je jeho štúdium zvyčajne založené predovšetkým na prognózach. Medzi hlavné environmentálne faktory nepriameho vplyvu patria technologické, ekonomické, sociokultúrne a politické faktory, ako aj vzťahy s miestnymi komunitami.

technológie

Technológia je veľmi dôležitá interná premenná aj vonkajší faktor. Ako externý faktor odzrkadľuje úroveň vedecko-technického rozvoja, ktorý ovplyvňuje organizáciu, napríklad v oblastiach automatizácie, informatizácie atď. Technologické inovácie ovplyvňujú efektivitu výroby a predaja produktov, mieru produkcie zastarávanie, ako možno zhromažďovať, uchovávať a distribuovať informácie, ako aj to, aké služby a nové produkty zákazníci od organizácie očakávajú. Aby zostala konkurencieschopná, každá organizácia je nútená využívať výdobytky vedecko-technického pokroku, aspoň tie, od ktorých závisí efektívnosť jej činnosti.

Vedci opísali rýchlosť technologických zmien v posledných desaťročiach a tvrdia, že tento trend bude pokračovať. Jedným z dôvodov tohto javu je, že v súčasnosti je na Zemi viac vedcov, ako bolo vo svete predtým. Niektoré nedávne hlavné technologické inovácie, ktoré hlboko ovplyvnili organizácie a spoločnosť, sú počítače, laser, mikrovlnná rúra, polovodičová technológia, integrované komunikačné linky, robotika, satelitná komunikácia, jadrová energia, získavanie syntetických palív a potravín, genetické inžinierstvo. Daniel Bell, slávny sociológ, verí, že budúce generácie budú považovať technológiu miniaturizácie za najcennejšiu inováciu. Dnešné inovácie ako bodové mikroelementy a cylindrická magnetická doménová pamäť umožňujú uložiť na malý disk také množstvo informácií, ktoré si predtým vyžadovali budovy s početnými databázovými kartotékami. Vďaka polovodičom a mikroprocesorom boli malé počítače ľahko dostupné. Zmenili aj charakter mnohých produktov (napríklad elektronické hodinky nahradili mechanické) a viedli k zavedeniu nových typov strojov a prístrojov do nových oblastí (napríklad prístroje určené na diagnostiku a liečbu v medicíne).

Je zrejmé, že organizácie, ktoré sa priamo zaoberajú špičkovými technológiami a podnikmi náročnými na znalosti, musia byť schopné rýchlo reagovať na nový vývoj a samy navrhovať inovácie. Dnes sú však všetky organizácie, aby zostali konkurencieschopné, nútené držať krok aspoň s tým vývojom, od ktorého závisí efektívnosť ich činnosti.

Stav ekonomiky

Manažment musí byť tiež schopný posúdiť, ako všeobecné zmeny v stave ekonomiky ovplyvnia chod organizácie. Stav svetovej ekonomiky ovplyvňuje náklady na všetky vstupy a schopnosť spotrebiteľov nakupovať určité tovary a služby. Ak sa napríklad predpovedá inflácia, manažment môže považovať za žiaduce zvýšiť prísun zdrojov do organizácie a vyjednať fixné mzdy s pracovníkmi, aby v blízkej budúcnosti obmedzili nárast nákladov. Môže sa tiež rozhodnúť požičať si peniaze, pretože peniaze budú mať menšiu hodnotu, keď sa stanú splatnými, čím sa kompenzuje časť úrokovej straty. Ak sa predpovedá hospodársky pokles, organizácia môže uprednostniť cestu znižovania zásob hotových výrobkov, pretože môže byť ťažké ich predať, prepustiť časť pracovnej sily alebo odložiť plány expanzie na lepšie časy.

Stav ekonomiky môže vo veľkej miere ovplyvniť schopnosť organizácie získať kapitál pre svoje potreby. Dôvodom je najmä skutočnosť, že federálna vláda sa často snaží zmierniť dopady zhoršujúcich sa ekonomických podmienok úpravou daní, peňažnej zásoby a úrokových sadzieb, ktoré stanovuje Federálna rezervná banka. Ak táto banka sprísni úverové podmienky a zvýši úrokové sadzby, komerčné banky by mali urobiť to isté, aby neboli vynechané. V dôsledku toho sa požičiavanie stáva pre organizáciu zložitejším a drahším. Rovnako tak zníženie nezvýši množstvo peňazí, ktoré môžu ľudia minúť na nepodstatné účely, a tým pomôže stimulovať podnikanie.

Je dôležité pochopiť, že tá alebo tá konkrétna zmena stavu ekonomiky môže mať na niekoho pozitívny vplyv a na iného negatívny. Napríklad, ak počas hospodárskeho poklesu, obchody maloobchodné môžu byť vo všeobecnosti vážne ovplyvnené, potom obchody nachádzajúce sa napríklad v bohatých predmestiach nepocítia vôbec nič.

Sociokultúrne faktory

Každá organizácia pôsobí aspoň v jednom kultúrnom prostredí. Organizáciu preto ovplyvňujú sociálno-kultúrne faktory, medzi ktorými prevládajú postoje, životné hodnoty a tradície.

Sociokultúrne faktory ovplyvňujú formovanie dopytu obyvateľstva, pracovné vzťahy, výšku miezd a pracovné podmienky. Medzi tieto faktory patrí demografický stav spoločnosti. Dôležitý je aj vzťah organizácie s miestnym obyvateľstvom, kde pôsobí. V tomto smere sa ako faktor sociokultúrneho prostredia vyčleňujú aj nezávislé médiá, ktoré môžu formovať imidž firmy a jej produktov a služieb.

Sociokultúrne faktory ovplyvňujú aj produkty alebo služby, ktoré sú výsledkom činnosti podniku. Sociokultúrne faktory ovplyvňujú aj spôsob, akým organizácie vykonávajú svoje podnikanie.

Politické faktory

Niektoré aspekty politického prostredia sú pre vodcov organizácie mimoriadne dôležité. Jedným z nich je nálada administratívy, zákonodarných orgánov a súdov vo vzťahu k podnikaniu. Tieto nálady, ktoré sú úzko späté so sociálno-kultúrnymi trendmi v demokratickej spoločnosti, ovplyvňujú tieto vlády: zdaňovanie príjmov právnických osôb, zavádzanie daňových úľav alebo preferenčných obchodných ciel, požiadavky na náborové a propagačné praktiky príslušníkov národnostných menšín, legislatíva na ochranu spotrebiteľa, legislatíva v oblasti ochrany spotrebiteľa. cenové a mzdové kontroly, pomer sily pracovníkov a manažérov firmy.

Veľký význam pre spoločnosti s prevádzkami alebo trhmi v iných krajinách má faktor politickej stability.

Vzťahy s miestnym obyvateľstvom

Pre takmer všetky organizácie má prevládajúci postoj miestnej komunity, v ktorej organizácia pôsobí, prvoradý význam ako faktor v prostredí nepriameho vplyvu. Takmer v každej komunite existujú špecifické zákony a predpisy vo vzťahu k podnikaniu, určujúce, kde je možné rozšíriť aktivity konkrétneho podniku. Niektoré mestá sa napríklad nesnažia vytvárať stimuly na prilákanie priemyslu do mesta. Iní, naopak, roky bojujú za to, aby zabránili vstupu priemyselného podniku do mesta. V niektorých komunitách je politická klíma priaznivá pre podnikanie, čo tvorí základ daňových príjmov miestneho rozpočtu. Inde sa majitelia nehnuteľností rozhodnú prevziať väčší podiel na výdavkoch samosprávy, buď aby prilákali nové podniky do komunity, alebo aby pomohli podnikom predchádzať znečisteniu a iným problémom, ktoré môžu podniky vytvárať spolu s novými pracovnými miestami, ktoré vytvárajú.

Jalta – 2015

Úvod

1. Moderné predstavy o vnútornom a vonkajšom prostredí organizácie. Koncepcia podnikateľského prostredia.

2. Vnútorné prostredie organizácie.

3. Vonkajšie prostredie organizácie

Faktory priameho vplyvu

Faktory nepriameho vplyvu

4. Metódy analýzy vnútorného a vonkajšieho prostredia organizácie

5. Príležitosti na zlepšenie vonkajšieho a vnútorného prostredia

Záver

Zoznam použitej literatúry

Úvod

Organizácia je najdôležitejší pojem v manažmente. Každá organizácia sa nachádza a pôsobí v prostredí. Každá akcia všetkých organizácií bez výnimky je možná len vtedy, ak prostredie umožňuje jej realizáciu. Vnútorné prostredie je zdrojom jeho vitality. Obsahuje potenciál potrebný pre fungovanie organizácie, no zároveň môže byť zdrojom problémov až jej smrti. Vonkajšie prostredie je zdrojom, ktorý zásobuje organizáciu zdrojmi. Organizácia je v stave neustálej výmeny s vonkajším prostredím, čím si poskytuje možnosť prežitia. Prirodzene, tieto momenty by mali byť predmetom neustálej pozornosti manažéra. Hlavným cieľom práce v tomto kurze bude preto zvážiť prvky vnútorného a vonkajšieho prostredia organizácie, ktoré sú v neustálej interakcii. Rovnako ako hodnotenie a analýza týchto faktorov pomocou rôznych metód.

Účelom tejto práce je teda štúdium vnútorného a vonkajšieho prostredia organizácie pre efektívnejšie manažérske rozhodovanie potrebné pre úspešné fungovanie podniku (organizácie).

1. Moderné predstavy o vnútornom a vonkajšom prostredí organizácie.

Koncepcia podnikateľského prostredia

Podnikateľské prostredie sa v manažmente chápe ako prítomnosť podmienok a faktorov, ktoré ovplyvňujú fungovanie podniku a vyžadujú si manažérske rozhodnutia na ich odstránenie alebo prispôsobenie sa im. Prostredie akejkoľvek organizácie sa zvyčajne považuje za pozostávajúce z dvoch sfér: vnútornej a vonkajšej. Vonkajšie prostredie sa zas delí na mikroprostredie (alebo pracovné, alebo priame prostredie, alebo prostredie s nepriamym vplyvom) a makroprostredie (alebo všeobecné, alebo priame podnikateľské prostredie, alebo prostredie s priamym vplyvom).

Vnútorným prostredím sa rozumie ekonomický organizmus podniku vrátane riadiaceho mechanizmu zameraného na optimalizáciu vedeckej, technickej a výrobnej a marketingovej činnosti podniku. Pokiaľ ide o vnútorné prostredie firmy, máme na mysli globálnu štruktúru firmy, ktorá zahŕňa všetky výrobné podniky firmy, finančné, poisťovacie, dopravné a iné divízie, ktoré sú súčasťou firmy, bez ohľadu na ich umiestnenie a odbor. činnosti.

Pod vonkajším prostredím sa rozumejú všetky podmienky a faktory, ktoré vznikajú v prostredí bez ohľadu na činnosť konkrétneho podniku, ktoré však majú alebo môžu mať vplyv na jeho fungovanie, a preto si vyžadujú rozhodnutia manažmentu.

Súbor týchto faktorov a hodnotenie ich vplyvu na ekonomickú činnosť sú však u každého podniku iné. Závery prebiehajúceho výskumu alebo aktuálne udalosti sú sprevádzané vývojom špecifických nástrojov a metód na prijímanie vhodných manažérskych rozhodnutí.

Všetky podniky fungujú v prostredí, ktoré riadi ich operácie, a ich dlhodobé prežitie závisí od ich schopnosti prispôsobiť sa očakávaniam a požiadavkám okolia. Rozlišujte medzi vnútorným a vonkajším prostredím organizácie. Vnútorné prostredie zahŕňa hlavné prvky a podsystémy v rámci organizácie, ktoré zabezpečujú implementáciu procesov, ktoré sa v nej vyskytujú. Vonkajšie prostredie je súbor faktorov, subjektov a podmienok mimo organizácie a schopných ovplyvňovať jej správanie.

Prvky vonkajšieho prostredia sa delia do dvoch skupín: faktory priameho a nepriameho vplyvu na organizáciu. Prostredie priameho vplyvu (podnikateľské prostredie, mikroprostredie) zahŕňa také prvky, ktoré priamo ovplyvňujú podnikový proces a zažívajú rovnaký vplyv fungovania organizácie. Toto prostredie je špecifické pre každú jednotlivú organizáciu a spravidla je ňou riadené.

Prostredie nepriameho vplyvu (makroprostredie) zahŕňa prvky, ktoré ovplyvňujú procesy prebiehajúce v organizácii nie priamo, ale nepriamo, nepriamo. Toto prostredie vo všeobecnosti nie je špecifické pre jednu organizáciu a zvyčajne je mimo jej kontroly.

2. Vnútorné prostredie organizácie

Manažér vytvára a v prípade potreby mení vnútorné prostredie organizácie, ktoré je organickou kombináciou jej vnútorných premenných. Ale na to ich musí vedieť rozlíšiť a poznať.

Interné premenné sú situačné faktory v rámci organizácie.

Hlavné premenné v rámci samotnej organizácie, ktoré si vyžadujú pozornosť manažmentu, sú ciele, štruktúra, úlohy, technológia a ľudia.

Ciele sú špecifické konečné stavy alebo požadované výsledky, ktoré sa skupina snaží dosiahnuť spoluprácou.

Hlavným účelom väčšiny organizácií je dosahovať zisk. Existujú tri hlavné typy ziskovej orientácie organizácie:

Jeho maximalizácia;

Získanie „uspokojivého“ zisku, t.j. podstatou je, že pri plánovaní zisku sa zisk považuje za „uspokojivý“, ak sa zohľadní miera rizika;

Minimalizácia zisku. Tento variant znamená maximalizáciu minimálneho očakávaného príjmu spolu s minimalizáciou maximálnej straty.

Ale nie všetky organizácie dosahujú zisk je hlavným cieľom. Týka sa to neziskových organizácií, ako sú cirkvi, charitatívne nadácie. Neziskové organizácie majú rôzne ciele, ale pravdepodobne sa budú viac zameriavať na spoločenskú zodpovednosť. Orientácia zameraná na cieľ preniká do všetkých nasledujúcich manažérskych rozhodnutí.

Štruktúra organizácie je logický vzťah medzi úrovňami riadenia a funkčnými oblasťami, vybudovaný vo forme, ktorá umožňuje najefektívnejšie dosahovať ciele organizácie.

Hlavným konceptom štruktúry je špecializovaná deľba práce. charakteristický znak je špecializovaná deľba práce - pridelenie tejto práce špecialistom, t.j. tí, ktorí to vedia vykonávať najlepšie z pohľadu organizácie ako celku. Príkladom je deľba práce medzi odborníkmi na marketing, financie a výrobu.

Úloha je predpísaná úloha, séria úloh alebo časť práce, ktorá musí byť dokončená vopred určeným spôsobom v rámci vopred stanoveného časového rámca. Z technického hľadiska nie sú úlohy prideľované zamestnancovi, ale jeho pozícii. Každá pozícia na základe rozhodnutia vedenia o štruktúre zahŕňa množstvo úloh, ktoré sú považované za nevyhnutný príspevok k dosiahnutiu cieľov organizácie.

Úlohy organizácie sú tradične rozdelené do troch kategórií. Ide o prácu s ľuďmi, predmetmi, informáciami.

Zmeny v povahe a obsahu úloh úzko súvisia s vývojom špecializácie. Ako ukázal Adam Smith vo svojom známom príklade výroby kolíkov, špecialista môže výrazne zvýšiť produktivitu. V našom storočí technologické inovácie a systémová kombinácia technológie a špecializácie práce urobili špecializáciu úloh hlbokou a komplexnou do takej miery, že si to Smith nedokázal ani predstaviť.

Technológia ako faktor vnútorného prostredia je oveľa dôležitejšia, ako si mnohí myslia. Väčšina ľudí vníma technológiu ako niečo, čo súvisí s vynálezmi a strojmi, ako sú polovodiče a počítače. Sociológ Charles Perrow, ktorý rozsiahle písal o vplyve technológií na organizácie a spoločnosti, však popisuje technológiu ako prostriedok na transformáciu surovín – či už ľudí, informácií alebo fyzických materiálov – na požadované produkty a služby.

Technológia zahŕňa štandardizáciu a mechanizáciu. Teda využitie štandardné diely môže výrazne uľahčiť proces výroby a opravy. V dnešnej dobe je len veľmi málo tovarov, ktorých výrobný proces nie je štandardizovaný.

Ľudia sú chrbtovou kosťou každej organizácie. Ľudia v organizácii tvoria jej produkt, formujú kultúru organizácie, jej vnútornú klímu, určujú, aká je organizácia.

Kvôli tejto situácii sú ľudia pre manažéra „subjektom číslo jeden“. Manažér formuje personál, vytvára medzi nimi systém vzťahov, zapája ich do tvorivého procesu spoločnej práce, podporuje ich rozvoj, vzdelávanie a postup v práci.

Vnútorný život organizácie pozostáva z veľkého množstva rôznych činností, čiastkových procesov a procesov. Napriek obrovskej rozmanitosti akcií a procesov možno rozlíšiť päť skupín funkčných procesov. Tieto funkčné skupiny procesov sú: výroba, marketing, financie, práca s personálom, účtovníctvo (účtovníctvo a analýza ekonomickej činnosti).

V oblasti riadenia výroby vykonáva manažment nasledovné operácie: vývoj produktov a manažment dizajnu; výber technologického postupu, rozmiestnenie personálu a vybavenia procesu s cieľom optimalizovať náklady; riadenie nákupu surovín, materiálov a polotovarov; skladové hospodárstvo v skladoch; kontrola kvality.

Marketingové riadenie je navrhnuté tak, aby spájalo uspokojovanie potrieb zákazníkov organizácie a dosahovanie cieľov organizácie do jediného konzistentného procesu. Na tento účel sú procesy a činnosti riadené ako: prieskum trhu; reklama; cenotvorba; tvorba predajných systémov; distribúcia vytvorených produktov; predaja.

Finančný manažment spočíva v tom, že manažment riadi proces pohybu finančných prostriedkov v organizácii. Na tento účel sa vykonáva: rozpočtovanie a finančný plán; tvorba peňažných zdrojov; rozdelenie peňazí medzi rôzne strany, ktoré určujú život organizácie; posúdenie finančného potenciálu organizácie.

Personálny manažment je spojený so zabezpečením výroby a iných oblastí ľudskými zdrojmi (nábor, školenie a rekvalifikácia).

Riadenie účtovníctva zahŕňa riadenie procesu spracovania a analýzy finančných informácií o práci organizácie s cieľom porovnať skutočnú činnosť organizácie s jej schopnosťami, ako aj s činnosťou iných organizácií.

Hlavné vnútorné premenné boli diskutované vyššie. Malo by sa však pamätať na to, že pri riadení by sa tieto premenné nikdy nemali posudzovať oddelene. Nikto nepopiera, že ciele organizácie ovplyvňujú rozvoj cieľov. Podobne sú všetky ostatné vnútorné premenné prepojené a navzájom sa ovplyvňujú.

Vnútorné prostredie organizácie možno posudzovať z hľadiska statiky, s dôrazom na skladbu jej prvkov a štruktúry, a z hľadiska dynamiky, t. j. procesov, ktoré v nej prebiehajú. Medzi prvky vnútorného prostredia patria ciele, zámery, ľudia, technológie, informácie, štruktúra, organizačná kultúra a ďalšie zložky.

Ľudia zaujímajú osobitné miesto vo vnútornom prostredí organizácie. Ich schopnosti, vzdelanie, kvalifikácia, skúsenosti, motivácia a obetavosť v konečnom dôsledku určujú výsledky organizácie. Uvedomenie si, že organizáciu tvoria predovšetkým ľudia, ktorí v nej pracujú, že oni sú hlavným zdrojom organizácie, mení postoj k zamestnancom. Manažéri venujú veľkú pozornosť výberu ľudí, ich uvedeniu do organizácie, venujú sa vzdelávaniu a rozvoju zamestnancov, zabezpečujúcim vysokú kvalitu pracovného života.

Ľudia pracujúci v organizácii, ich vzťahy a interakcie tvoria sociálny subsystém organizácie. Výrobno-technický subsystém zahŕňa komplex strojov, zariadení, surovín, materiálov, nástrojov, energie, ktorý spracováva prichádzajúce zdroje na hotový výrobok. Hlavnými charakteristikami tohto subsystému sú: používané technológie, produktivita práce, výrobné náklady, kvalita výrobkov, objem zásob. Finančný subsystém vykonáva pohyb a použitie finančných prostriedkov v organizácii. Najmä udržanie likvidity a zabezpečenie ziskovosti, vytváranie investičných príležitostí. Marketingový subsystém je spojený s uspokojovaním potrieb zákazníkov v produktoch spoločnosti štúdiom trhu, vytváraním systému predaja, organizovaním optimálnej cenotvorby a efektívnej reklamy, ako aj aktívnym ovplyvňovaním trhu s cieľom formovania nových potrieb na zvýšenie trhového podielu. a zvýšiť ziskovosť predaja.

3. Vonkajšie prostredie organizácie

Tak ako faktory vnútorného prostredia, aj faktory vonkajšieho prostredia spolu súvisia. Vzájomná prepojenosť faktorov prostredia sa chápe ako miera sily, s akou zmena jedného faktora ovplyvňuje ostatné faktory. Rovnako ako zmena akejkoľvek vnútornej premennej môže ovplyvniť ostatné, zmena jedného faktora prostredia môže zmeniť ostatné.

Vonkajšie prostredie nie je stále, neustále sa mení. Mnohí výskumníci poukázali na to, že prostredie moderných organizácií sa mení čoraz rýchlejšie. Vzhľadom na zložitosť fungovania vo vysoko mobilnom prostredí sa organizácia alebo jej oddelenia musia spoliehať na rôznorodejšie informácie, aby mohli efektívne rozhodovať o svojich interných premenných. To sťažuje rozhodovanie.

Prostredie priameho vplyvu sa nazýva aj priame podnikateľské prostredie organizácie. Toto prostredie tvorí také subjekty prostredia, ktoré priamo ovplyvňujú činnosť konkrétnej organizácie.

Z hľadiska systémového prístupu je organizácia mechanizmom premeny vstupov na výstupy. Hlavnými typmi vstupov sú materiály, zariadenia, energia, kapitál a práca. Dodávatelia poskytujú vstupy týchto zdrojov. Získavanie zdrojov z iných krajín by mohlo byť výnosnejšie z hľadiska ceny, kvality alebo kvantity, no zároveň by nebezpečne zvyšovalo environmentálne faktory, akými sú kolísanie výmenných kurzov alebo politická nestabilita.

Všetkých dodávateľov možno rozdeliť do niekoľkých skupín – dodávatelia materiálov, kapitálu, pracovných zdrojov.

zákony a vládne orgány. Veľa zákonov a vládne agentúry ovplyvniť organizácie. Každá organizácia má špecifické právne postavenie, či už ide o živnostníka, spoločnosť, korporáciu alebo neziskovú spoločnosť, a práve to určuje, ako môže organizácia vykonávať svoju činnosť a aké dane musí platiť.

Ako viete, štát v trhovej ekonomike má tak nepriamy vplyv na organizácie, predovšetkým prostredníctvom daňového systému, štátneho majetku a rozpočtu, ako aj priamy - prostredníctvom legislatívnych aktov.

Spotrebitelia. Známy odborník na manažment Peter F. Drucker, keď hovorí o účele organizácie, vyzdvihol podľa neho jediný skutočný účel podnikania – vytvoriť si zákazníka. To znamená nasledovné: samotné prežitie a opodstatnenie existencie organizácie závisí od jej schopnosti nájsť si spotrebiteľa výsledkov svojej činnosti a uspokojiť svoje potreby.

V moderných podmienkach nadobúdajú na význame aj rôzne združenia a združenia spotrebiteľov, ktoré ovplyvňujú nielen dopyt, ale aj imidž firiem. Je potrebné brať do úvahy faktory ovplyvňujúce správanie spotrebiteľov, ich dopyt.

Súťažiaci. Vplyv na organizáciu takého faktora, akým je hospodárska súťaž, nemožno spochybniť. Vedenie každého podniku jasne chápe, že ak nie sú potreby spotrebiteľov uspokojované tak efektívne ako konkurenti, podnik sa dlho neudrží nad vodou. V mnohých prípadoch skôr konkurenti než spotrebitelia určujú, aký druh výkonu možno predávať a akú cenu možno požadovať.

Nepriame environmentálne faktory alebo všeobecné vonkajšie prostredie zvyčajne neovplyvňujú organizáciu tak výrazne ako priame environmentálne faktory. Vedenie ich však musí brať do úvahy.

Prostredie s nepriamym vplyvom je zvyčajne zložitejšie ako prostredie s priamym vplyvom. Preto je jeho štúdium zvyčajne založené predovšetkým na prognózach. Medzi hlavné environmentálne faktory nepriameho vplyvu patria technologické, ekonomické, sociokultúrne a politické faktory, ako aj vzťahy s miestnymi komunitami.

Technológia je veľmi dôležitá interná premenná aj vonkajší faktor. Ako vonkajší faktor odráža úroveň vedecko-technického rozvoja, ktorý ovplyvňuje organizáciu napríklad v oblastiach automatizácie, informatizácie a pod.

Manažment musí byť tiež schopný posúdiť, ako všeobecné zmeny v stave ekonomiky ovplyvnia chod organizácie. Stav svetovej ekonomiky ovplyvňuje náklady na všetky vstupy a schopnosť spotrebiteľov nakupovať určité tovary a služby, schopnosť organizácie získať kapitál pre svoje potreby.

Každá organizácia pôsobí aspoň v jednom kultúrnom prostredí. Organizáciu preto ovplyvňujú sociálno-kultúrne faktory, medzi ktorými prevládajú postoje, životné hodnoty a tradície.

Sociokultúrne faktory ovplyvňujú formovanie dopytu obyvateľstva, pracovné vzťahy, výšku miezd a pracovné podmienky. Medzi tieto faktory patrí demografický stav spoločnosti.

Niektoré aspekty politické prostredie majú osobitný význam pre vedúcich pracovníkov organizácie. Jedným z nich je nálada administratívy, zákonodarných orgánov a súdov vo vzťahu k podnikaniu. Pre spoločnosti s pôsobnosťou alebo trhmi v iných krajinách má faktor politickej stability veľký význam.

Pre takmer všetky organizácie má prevládajúci postoj miestnej komunity, v ktorej organizácia pôsobí, prvoradý význam ako faktor v prostredí nepriameho vplyvu. Takmer v každej komunite existujú špecifické zákony a predpisy vo vzťahu k podnikaniu, určujúce, kde je možné rozšíriť aktivity konkrétneho podniku.

Zatiaľ čo vyššie opísané environmentálne faktory ovplyvňujú do určitej miery všetky organizácie, prostredie organizácií pôsobiacich medzinárodne je veľmi zložité. To posledné je spôsobené jedinečným súborom faktorov, ktoré charakterizujú každú krajinu. Ekonomika, kultúra, množstvo a kvalita pracovných a materiálnych zdrojov, zákony, štátne inštitúcie, politická stabilita sa úroveň technologického rozvoja v jednotlivých krajinách líši. Pri vykonávaní funkcií plánovania, organizovania, stimulovania a kontroly musia manažéri brať tieto rozdiely do úvahy.

Keď organizácia začne vykonávať svoju činnosť mimo domáceho trhu, príslušné postupy podliehajú úprave pre určité špecifické environmentálne faktory. Ako zdôrazňuje skupina výskumníkov: "Firma musí určiť, v čom sa nové prostredie líši od známeho domáceho prostredia, a rozhodnúť, ako zmeniť teóriu a prax manažmentu v nových podmienkach." Faktorová analýza však medzinárodné prostredie je náročná úloha.

3.1 Faktory priameho vplyvu

Prostredie priameho vplyvu zahŕňa faktory, ktoré priamo ovplyvňujú výkonnosť organizácie.

Rozlišujú sa tieto environmentálne faktory s priamym vplyvom:

spotrebitelia, dodávatelia, sprostredkovatelia, úrady, zákony, odbory, konkurenti.

Vo vzťahu k skúmanej organizácii sú najdôležitejšími z nich: spotrebitelia, dodávatelia, úrady a zákony, ktoré vydávajú, konkurenti.

Pozrime sa bližšie na každý z týchto faktorov.

Dodávatelia a odberatelia sú pre spoločnosť najvýznamnejšími prvkami externého prostredia. Ako je uvedené vyššie, klienti firmy vystupujú ako spotrebitelia, pretože využívajú služby tejto spoločnosti. Významnú úlohu zohrávajú aj dodávatelia, as za aké ceny sa budú nakupovať pohonné hmoty a zvršok tratí, také budú tarify za prepravu.

Tieto dva faktory sú z hľadiska dôležitosti pre organizáciu na prvom mieste vzhľadom na to, že v aktivitách v tejto oblasti od r Čím nižšie ceny za dopravu, tým viac zákazníkov bude. Prirodzene, čím viac má firma klientov, tým má viac príležitostí na rozvoj, tým globálnejšie môže byť jej činnosť nasadená, a teda aj vyššia výška zisku.

Medzi najvýznamnejšie faktory vonkajšieho prostredia priameho vplyvu možno zaradiť aj orgány a zákony, ktoré vydávajú. Môžu stimulovať aj obmedzovať aktivity tohto typu organizácie (priamymi alebo nepriamymi metódami), od r monopolná firma.

Hlavnými faktormi prostredia s priamym vplyvom sú poskytovatelia zdrojov; spotrebiteľov produktov a služieb; konkurentov; štátne orgány a predpisy, ktoré priamo ovplyvňujú činnosť organizácie.

Analýza prostredia s priamym dopadom zahŕňa zohľadnenie jednotlivých faktorov a ich interakcií.

Dodávatelia uspokojujú potreby organizácie na rôzne zdroje. Hlavné druhy zdrojov: materiálne, pracovné, finančné, informačné.

Bezpečnosť materiálne zdroje zahŕňa dodávku surovín a polotovarov, komponentov a zostáv, zariadení, energií v súlade s objemami a štruktúrou potrieb včas, za iných podmienok.

Poskytovanie finančných prostriedkov zahŕňa zdôvodnenie objemu a štruktúry potrebných zdrojov, vzťahov s investormi, finančnými a obchodnými štruktúrami, rozpočtom a jednotlivcami.

Pre moderná organizácia rastie dôležitosť poskytovania kvalitných informácií manažmentu. Môžu to byť informácie o predajných trhoch, plánoch konkurentov, prioritách verejná politika, vývoj nových produktov atď.

Osobitné miesto je obsadené poskytovaním pracovných zdrojov organizácii, ktoré jej zodpovedajú v množstve, štruktúre, úrovni všeobecného a odborného vzdelávania a veku. Najvýznamnejšie je tu zapojenie vysokokvalifikovaných senior manažérov, ako aj školenie schopných lídrov, a to aj v rámci organizácie.

Spotrebitelia kupujú vyrobené tovary alebo služby. V závislosti od objemu dopytu sa rozlišujú malí a veľkí spotrebitelia. Účtovanie nedávnych žiadostí nevyhnutná podmienkaúspešné fungovanie organizácie. V závislosti od postoja k spotrebiteľom môžeme hovoriť o rôznych stratégiách organizácie: predávať už vyrobené produkty; vyrábať produkty, ktoré spotrebiteľ potrebuje; formovať svojho spotrebiteľa a presvedčiť ho o potrebe nákupu produktov, ktoré sa budú vyrábať.

Štátne a obecné orgány tiež priamo ovplyvňujú organizáciu, a preto majú priamy vplyv na prostredie. Ide o daňové a hygienické kontroly, orgány štatistického účtovníctva a pod.

V dôsledku interakcie organizácie s dodávateľmi a spotrebiteľmi sa vytvára systém ekonomických vzťahov - jedna z najdôležitejších charakteristík prostredia priameho vplyvu.

Ďalšou charakteristikou je stav trhového prostredia. Tu sa v prvom rade určuje charakter prostredia - monopol (čistý, prírodný), oligopol alebo monopolistická konkurencia.

Súťažiaci môžu súťažiť o rôzne predmety. Tradične - pre trhy predaja produktov. V súčasnosti je to aj boj s výrobcami náhradných produktov, o peniaze spotrebiteľov.

Predmetom hospodárskej súťaže môžu byť aj zdroje: práca, materiál a finančný, vedecký a technický rozvoj atď.

Ovplyvňovanie štátu sa uskutočňuje prostredníctvom legislatívy a činnosti štátnych orgánov. Legislatíva upravuje pracovnoprávne vzťahy medzi zamestnancami a zamestnávateľmi, daňové, colné vzťahy, ochranu práce, podmienky výroby niektorých druhov výrobkov, ochranu spotrebiteľa, vplyv na životné prostredie a pod.

Podľa charakteru funkcií, ktoré vykonávajú, možno štátne orgány podmienečne rozdeliť na dozorné a regulačné. V tomto prípade sa využívajú rôzne metódy a spôsoby ovplyvňovania organizácií – vydávanie licencií, stanovovanie daňových sadzieb a kvót, regulácia úrovne cien a taríf, určovanie miest stavby a pod.

3.2 Faktory nepriameho vplyvu

Prostredie nepriameho vplyvu pozostáva z faktorov, ktoré nemajú priamy a bezprostredný vplyv na fungovanie organizácie.

Environmentálne faktory nepriameho vplyvu majú zložitejšiu štruktúru, mnohostranný charakter. Organizácia ich ovplyvňuje v menšej miere ako environmentálne faktory s priamym vplyvom. Informácie o nepriamych vplyvoch prostredia sú často neúplné. Pri narastajúcom vplyve tohto prostredia na konkurencieschopnosť organizácie je potrebné spoliehať sa na subjektívne hodnotenia namiesto analytických údajov.

Technológiu ako faktor nepriameho vplyvu charakterizuje všeobecná úroveň výrobné sily. Toto je najdynamickejší faktor v tomto prostredí. Úroveň a tempo technologických zmien v rôznych odvetviach sa výrazne líšia. Avšak najviac znalostne náročné odvetvia a výroba - výpočtová technika, telekomunikačné systémy, výroba syntetických materiálov - majú významný a stále väčší vplyv na ostatné organizácie, efektivitu ich činnosti. Pracovné a kapitálovo náročné etapy rozvoja výroby boli nahradené špičkových technológií zachovať tradičné zdroje.

Miery inflácie, nezamestnanosti, sadzby daní a bankových úverov, formy a rozsahy štátnej podpory podnikania a pod. priamo ovplyvňujú vzťah organizácie s dodávateľmi a spotrebiteľmi, správanie konkurentov. Napríklad zavedenie daňových stimulov prispieva k prílevu kapitálu, a tým uľahčuje uspokojovanie potreby finančných zdrojov. Prognóza vyššej inflácie viac povzbudzuje zásob, získavanie úverov. Ich získavanie sťažuje aj rastúci dopyt po materiálnych a finančných zdrojoch.

Stav ekonomiky ako environmentálny faktor nepriameho vplyvu zahŕňa množstvo charakteristík.

Po prvé, toto sú najbežnejšie vlastnosti ekonomický systém- obyvateľstvo, dostupnosť a využitie zdrojov, typ vlády, menový systém, menová pozícia, odvetvová štruktúra ekonomiky, parametre domáceho trhu, objem, štruktúra a geografia vývozu a dovozu a pod.

Druhá je analýza všeobecné podmienky rozvoj podnikania: charakteristika ekonomickej stability, dostupnosť trhu a technickej infraštruktúry, legislatívneho rámca, investičná klíma, podmienky pre vznik nových trhových subjektov, formy a mierky štátna regulácia hospodárstva.

Po tretie, ide o špecifický stav, štádium ekonomického rozvoja, vrátane hodnotenia ekonomickej situácie, úrovne a miery inflácie a fázy ekonomického cyklu.

Sociokultúrne faktory sa prejavujú v sociálnych hodnotách a postojoch, prioritách, národných tradíciách, ktoré ovplyvňujú činnosť organizácie. V každej krajine existujú predstavy o etických obchodných praktikách, nevyhnutných štandardoch kvality služieb, prijateľných úrovniach vplyvu na životné prostredie. Typickými príkladmi takýchto faktorov, ktoré by mala organizácia brať do úvahy, sú japonská tradícia celoživotného zamestnania, zelené hnutie a dopyt po výrobkoch z prírodnej kožušiny; vnímanie, že ženy odmietajú riziko, a ich postup do vyšších manažérskych pozícií.

Niektoré sociálne postoje sa vekom menia. Pomerne mladí pracovníci sa snažia o samostatnosť v práci, ochotne prijímajú zodpovednosť. Vo vyššom veku sa do popredia dostáva túžba po udržaní si statusu, túžba po sociálnom zabezpečení a pod.. Tento vplyv faktorov prostredia treba brať do úvahy v motivačných systémoch.

Politické faktory určujú celkovú politickú situáciu v krajine, jej úroveň stability a predvídateľnosti. Vysoký stupeň politické riziko vedie k spomaleniu vedecko-technickej obnovy výroby, zastarávaniu štruktúry a zníženiu konkurencieschopnosti národných podnikov v konkurenčnom boji.

Aj v relatívne stabilnej situácii však dochádza k stretom rôznych ekonomických subjektov s politickými silami a lobistickými skupinami zastupujúcimi ich záujmy. V prechodnej ekonomike Ruska ide o stret troch komplexov – vojensko-priemyselného, ​​palivového a energetického a agrárneho. V súčasnosti prebieha boj v oblasti privatizácie bývalého štátneho majetku, ako aj o rozdelenie rozpočtových prostriedkov. Je zrejmé, že riešenie týchto problémov je na jednej strane determinované politickými faktormi a na druhej strane ich ovplyvňuje.

Politika VÚC má významný vplyv na zamestnanosť v regióne a umiestnenie podnikov, ich vplyv na životné prostredie, ťažbu a využívanie prírodných zdrojov, vytváranie priemyselnej, technickej a sociálnej infraštruktúry.

Napríklad počet stavieb je vždy obmedzený. V súčasnosti majú miestne orgány väčší záujem o ich pridelenie na výstavbu priemyselných zariadení ako na bývanie. Dôvodom je, že zamestnanci platia daň z príjmu v mieste výkonu práce.

Environmentálne faktory nepriameho vplyvu sa v jednotlivých krajinách výrazne líšia. Toto musia brať do úvahy organizácie zapojené do medzinárodného obchodu.

Je zrejmé, že miera vplyvu environmentálnych faktorov nepriameho vplyvu na realizáciu organizácie rôzne druhy medzinárodný obchod bude výrazne odlišný. Tento vplyv bude najvýraznejší pri vytváraní spoločných podnikov, menší - pri kapitálových investíciách, najmä portfóliových, a ešte menší - pri vydávaní licencií.

Rozdielny bude aj vplyv špecifických environmentálnych faktorov nepriameho vplyvu. Všeobecným predpokladom efektívneho medzinárodného podnikania je politická situácia v krajine, kde organizácia pôsobí. Stav ekonomiky a rozvoj technológií má významný vplyv na medzinárodný obchod. V niektorých prípadoch, napríklad pri vývoze určitého spotrebného tovaru, môžu zohrávať rozhodujúcu úlohu sociokultúrne faktory. Pri umiestňovaní nových výrobných zariadení je potrebné hľadať podporu miestnych úradov.

4 Metódy analýzy vnútorného a vonkajšieho prostredia organizácie

Analýza vonkajšieho prostredia je zhodnotenie stavu a perspektív rozvoja najdôležitejších, z pohľadu organizácie, subjektov a environmentálnych faktorov: priemyselných odvetví, trhov, dodávateľov a kombinácie globálnych environmentálnych faktorov, ktoré organizácia priamo nedokáže. vplyv.

Existuje veľké množstvo metód na analýzu vnútorného a vonkajšieho prostredia organizácie, zvážte niektoré z nich:

SWOT analýza je identifikácia silných stránok a slabiny podniku, ako aj príležitosti a hrozby pochádzajúce z jeho bezprostredného okolia (vonkajšie prostredie).

§ Silné stránky (Strengths) – výhody organizácie;

§ Slabé stránky – nedostatky organizácie;

§ Príležitosti – výhody organizácie na trhu;

§ Hrozby.

Na rozdiel od rozboru slabých a silné stránky Analýza SNW tiež naznačuje priemerné trhové podmienky (N). Hlavným dôvodom pre pridanie neutrálnej strany je, že „často na víťazstvo v súťaži môže postačovať mať danú organizáciu vo vzťahu ku všetkým jej konkurentom na všetkých kľúčových pozíciách okrem jednej v štáte N a iba na jednej v štáte S. ."

PEST - analýza je nástroj určený na identifikáciu politických (Policy), ekonomických (Economy), sociálnych (Society) a technologických (Technology) aspektov vonkajšieho prostredia, ktoré môžu ovplyvniť stratégiu firmy. Študovaná politika reguluje moc, ktorá zase určuje prostredie spoločnosti a získavanie kľúčových zdrojov pre jej operácie. Hlavným dôvodom štúdia ekonomiky je vytvorenie obrazu o rozdelení zdrojov na úrovni štátu, čo je najdôležitejšou podmienkou činnosti podniku. Nemenej dôležité preferencie spotrebiteľov sú určované pomocou sociálnej zložky PEST - Analýza. Posledným faktorom je technologická zložka. Za účel jej výskumu sa považuje identifikácia trendov technologického rozvoja, ktoré sú často príčinou zmien a strát na trhu, ako aj vzniku nových produktov.

Profil prostredia je vhodné použiť na oddelené profilovanie makroprostredia, bezprostredného prostredia a vnútorného prostredia. Jednotlivé faktory prostredia sú uvedené v tabuľke profilu prostredia. Každý z faktorov sa posudzuje odborne.